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10.
Jul.
只懂仁爱谦让的社长无法真正经营好企业，而仅仅有严厉的态度，则不会有人追随。如果不能将两者融为一体，就无法成为真正的经营者。
严格/就是大善
对员工一味和颜悦色地说“好的，好的”，宠溺员工，就是所谓的小善，这会让员工放任自流，让企业费用增加，体质下降，一遇不景气就毫无抵抗之力。
真正遇到经济危机时，公司就会倒闭，上百名员工就会流落街头。
这样做看起来是对员工和颜悦色，看起来是行了小善，但实际上这难道不是大恶吗？我绝不行这样的小善，不能老是“好啊，好啊”地一味放任。
02
大善/看起来很无情
所谓大善，往往看起来很无情。狮子会把小狮子推入深谷，让它们自己爬上来。就像俗话所说，喜欢孩子就让他出门远游。大家往往都认为，让可爱的孩子出远门的父母，似乎是“严厉无情的”。
但实际上，这对孩子的成长有巨大的帮助，是一种大善。
所以，如果不知道小善和大善的真正意义，事到临头自信就会动摇。
我们需要拥有这样的自信：“我现在的严格要求是大善的行为。”
只要心里知道，“在凡人眼里看来，可能是无情，但实际上这是大善。”
03
大善 / 的代价
我想说，直接经营企业、拥有企业股权的经营者如果都不被员工讨厌的话，那么还有谁该被员工讨厌呢？
从根本上而言，社长必须成为受大家信赖和仰慕的人，但偶尔也要能说一些严厉且招人讨厌的话。需要以“为了行大善，必须垂直攀登”的心态，敢于招人讨厌。
这是为什么呢？因为如果逃避垂直攀登，就一定会被自己好逸恶劳的本能推向堕落。经营者自己堕落，就意味着无法养活众多员工。
为了不让员工们流落街头，我一直严格对待各位经营者。就是说，如果仅仅满足于做个好人的话，反而会搞垮企业，让员工流落街头。我不希望大家遭遇这种悲惨境遇。为了帮助大家，我有意严格对待大家，这样做才是大善。
END
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