13.
Jun.
客户说：“如果有这样的东西，就能派这个用处。”我们就努力去研发，制造出能满足客户相应需求的产品。
现在，作为需求承办人的角色告一段落。
这种做法并不是无视市场，而是借助自己拥有的优异的材料和技术，来发现和找出市场。
学习永远给人带来好处
Learning always brings benefits
阿里巴巴当时的创始人18个人，好多人觉得这18个人可能都是超人。
但你别忘了，其实我们当时，这18个人里面有些人连工作都没有，找不到工作。 我们当中没有一个人有多么聪明多么棒，中间没有任何一个人是名牌大学毕业的，可我们每个人都愿意学习。
我们对未来有信心，而且我们也相信只要我们愿意学，只要我们好奇，我们肯定能够掌握未来。
而且我们从一开始就说，我们都知道不能老找那些比我们笨的人，因为找比你笨的人的话，肯定会有问题，我们应该找比自己更聪明的人，这是我们当时创始人的愿景。
我觉得你永远都找不到那一个最合适的人，那最适合的人，或者说最好的人，应该就是愿意和你一起工作，愿意去接受培训，然后不断地去发展，他也愿意来培训你，然后共同发展的人。
我觉得这才是合适的。你不可能找到那个完美的人，你永远都不要说，那个人曾经在谷歌工作过，在阿里巴巴、在脸书工作过，他一定很棒，不一定会是这样的。
如果我招人，第一个标准当然是要聪明。
我觉得蠢是最大的疾病，这比癌症还坏。因为癌症都能治好，但愚蠢是没有办法救的。
第一就是要聪明，而且要比我聪明，我在雇人的时候，我总是去找比我更聪明的人。
把麻烦变成机遇
creates for customers
全局观是站在他人的位置看问题。IT时代的思想是以我为主，让自己变得更强大，我们比拼的是肌肉；而DT时代（笔记侠注：数据科技时代）的思想是利他主义，只有让别人好我才能变得更好，比拼的是智慧。
上个世纪，重要的是我怎么想；而这个世纪，21世纪，别人怎么想变得非常的重要。因为这个世界，没有一个人可以只有自己、依靠自己才能活得好，没有一个国家可以独自解决问题。
只有全局的思考、利他的思想，才能真正让自己变得更好，让世界变得更好。
所以，我们也一定要有未来观。感恩昨天，改变今天，相信明天。未来没有专家，因为谁也没有到过未来，预测未来最好的办法就是去创造未来。
我们永远要站在未来去思考问题，我们要解决的是未来的问题，而不是过去的问题，我们更加不应该用过去的方法去解决未来的问题。
未来，机器可能会取代人类做很多工作，但机器只有芯片，它没有心，人类有爱，这是机器不可能取代人类的。
在我看来，全世界的年轻人，没有国籍的区别，没有种族和信仰的区别，只有“有梦想”和“没有梦想”的区别，“有担当”和“没有担当”的区别。
你们的心有多大，我们的世界就会有多大；你们是什么样的人，未来的世界就会变成什么样的世界。
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