September
9.2020
阿里为什么厉害，因为阿里永远活在未来。
马云曾经说过：世界上看得到的东西都不可怕，能预测的东西也不可怕，可怕的是看不到，所以虚的永远比实的可怕，而把虚的做实了最可怕。
为此，阿里巴巴正在打造一个巨大的经济体，一个用数据喂大，情商、智商高度结合的经济体。在其中，一切以数据为驱动，一切以信用为基础，最终，希望借此让虚拟世界变得更美好。
这样伟大的战略需要在肥沃的文化土壤中进行栽培，而若想打造出这样的文化土壤，就要有源源不断的高级人才和后备力量。
什么是Leader
在马云的管理思想里，Leader是这样一群人：要在别人看到问题的时候看到希望，要在别人充满希望的时候看到问题。
同时他也指出：真正的Leader向别人提出问题时，要带上可以解决问题的方法和心态，否则提了也是白提。
1.理想
在马云看来，未来中国面临的最大挑战是健康问题，这是由诸如今天的雾霾、今天的水、今天的食品安全所造成的。
“我们拥有最好的技术，拥有无数消费者的生活数据，我们能够以此为参照解决他人难以解决的棘手难题，这也是自阿里创立以来所始终固守的理想主义。”
“而健康的另一个方面——思想健康，则要通过电影、电视等其他娱乐化的教育加以实现，而教育本来就应该娱乐化，寓教于乐说得就是这个道理。”
2.正能量
第二个品质是正能量。什么是正能量？对昨天感恩，对今天乐观，对明天期待。
但正能量除去来自自身的禀赋，机构的赠与，也来自社会上的陋习与短板。
让负能量转正，是这个时代最稀缺的能量。
3.担当
第三个品质是担当。为谁担当？为员工担当，为客户担当。
担当的前提是信任。
新员工入职，给他开下门，帮他泡杯茶，对他友善而有礼貌，完成一个项目后，给他的伴侣或家人发条信息，表示祝贺。
这些都是构筑信任的基石。
而为员工担当就是为客户担当。
从极端层面来看，没有不好的员工，只有不好的管理者，因为所有的决定权都在后者手中，做得不好一定是管理者自己不好，做得好一定是团队做得好。
END
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