今天多少人牢骚满腹，抱怨大环境不行，资金链不行，市场不行，股市不行。
企业家讲什么？机会在别人的抱怨之中。
这就是战略思维。
战略思维还有一个很重要的特点，一定不要从众。要有自己独立的东西，一定要看得远，要超越眼前的困难、眼前的利害。
为什么叫“泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬”？
就是你要想清楚，你到底想干什么，你的目标是什么，要明确，为了目标锲而不舍，不被麋鹿兴于左而干扰了你的视线，也不被泰山崩于前阻碍了你的决心。
去干困难的事，不要干轻车熟路的事。闭着眼睛都能干，那叫重复，不是提高，自己没干过的，那才叫挑战。
Do the hard work, not the easy work.
但很多人会讲，没有具体的锻炼场所啊。
其实每一天都是锻炼场所，每一天都在锻炼我们、考验我们。
在日积月累中，我们或者成长起来，或者衰败下去，战略思维或者形成了，或者没有了，就是这样一个过程。
大数据时代，人人有机会。但是我们对做的事情要进行重新定义。
什么是重新定义？
我觉得，我们绝大部分的人是生活在昨天，以昨天的思考来判断明天或者至少在解决今天的问题。
在绝大部分生活在明天和后天的人中，有很多却又是空想主义。
如果能够把生活在昨天和后天的人结合在一起，我们对很多问题将会重新定义。
面对战争中的不可预见性，优秀指挥员必备的两大要素：
第一，即便是在最黑暗的时刻，也具有能够发现一线微光的慧眼。
第二，敢于跟随这一线微光前进的勇气。
大家都觉得不行了，我觉得能搞成；大家都觉得万念俱灰了，我告诉你有一线光明，一起前进。
END
