BADILA
A Root Searching Journey
寻根之旅
人物志
——让榜样被看见，让力量被传递
引言：每一个优秀的人，都是行走的企业文化
在葆蒂兰“健康、美丽、幸福”的征途上，从来不缺奋斗者：有连续多年业绩第一的销售战神，有被客户点名感谢无数次的服务之星，有攻克技术难关的研发尖兵，也有默默带出多位徒弟的资深导师。然而，榜样的价值不仅在于他们做了什么，更在于他们的故事能否被记录、被传播、被效仿。为此，《寻根之旅七十二章》正式推出“人物志”——每月一期深度访谈，聚焦一位优秀人才，以文字、影像、音频多形态输出企业标杆。这不是简单的荣誉表彰，而是用“人”的故事，让“为爱而生，与美同行”的价值观变得可触、可感、可追。人物志，让榜样从墙上走下来，走进每一位葆蒂兰人的心里。
01
核心理念：三个坚持，打造有温度的人物志
第一坚持：坚持真实
——不造神，只画人
人物志不写完美无瑕的英雄，只记录有血有肉的奋斗者。我们会写他的高光时刻，也写他的至暗瞬间；写他的成功秘诀，也写他曾经犯过的错、流过的泪。真实，才可信；可信，才可学。每一位被访者都会被问到一个问题：“如果可以对刚入职的自己说一句话，你会说什么？”答案往往比任何励志语录都动人。
第二坚持：坚持多元
——不仅看业绩，更看品格
人物志的入选标准不唯业绩论。业绩冠军当然值得书写，但那些数年如一日践行“爱客户”的服务之星、在团队困难时主动补位的协作楷模、在创新中屡败屡战的技术探索者，同样是葆蒂兰的脊梁。每一期人物志都会在开篇注明本期标杆的“核心品格标签”（如“客户第一”“匠心钻研”“团队黏合剂”），让读者一眼看到价值的落点。
第三坚持：坚持传播
——让一个人影响一万个人
每一期人物志均产出一文（3000字深度报道）、一图（人物金句海报）、一视频（5-8分钟访谈精华）、一音频（通勤可听版）。通过企业微信、珠峰大学APP、叁味书屋社群、全国各区域文化墙同步推送。同时，鼓励读者在“同心回声社区”发表读后感，优秀读后感作者有机会成为下一期人物志的“特邀观察员”。让传播形成裂变，让标杆的微光汇聚成炬。
02
核心原则：人物志的三条采编铁律
每月的人物志候选人由全员提名产生（可在“同心回声社区”开设提名帖，附上被提名者的感人故事或突出贡献，不少于100字）。文化部门根据提名热度、事迹典型性、岗位覆盖面综合选定，最终名单公示3天无异议后确认。确保每一位标杆都是群众心中的真榜样。
采编团队由文化专员+轮值通讯员（从员工中招募）组成。访谈不少于2小时，问题设计围绕四个维度：成长轨迹（她/他是如何成为今天的自己的）、关键时刻（职业生涯中最难的那一关是如何过的）、文化践行（哪一件小事最能体现葆蒂兰的价值观）、真心话（对同事、对新人、对自己的“如果重来”）。拒绝浮光掠影，只求直抵人心。
稿件完成后，必须交由被访者本人审阅，确认事实无误、无不愿公开的隐私内容后方可发布。被访者有权要求修改或删除任何不准确或不妥之处。人物志的初心是传播美好，不是制造压力。
03
践行路径：让标杆从“一个月”到“一整年”
第一阶段：标准与流程建设
· 制定《人物志采编手册》：明确提名规则、访谈提纲模板、稿件格式规范、视频拍摄要点。
· 成立“人物志编委会”：文化部门负责人任主编，各事业部推选1名通讯员轮值，负责本区域候选人挖掘与初访。
· 设立“人物志专项预算”：用于访谈设备、视频制作、稿费激励（采编人员及被访者均有纪念礼）。
第二阶段：月度运行节奏
· 每月1-7日：全员提名（线上表单），公示上期人物志读后感优秀名单，发布“本期提名热度榜”。
· 每月8-14日：编委会确定候选人，进行背景资料收集与预访谈。
· 每月15-21日：深度访谈、撰稿、视频拍摄与剪辑。
· 每月22-25日：被访者审稿确认、终审（文化委员会+法务）。
· 每月26日-月末：全渠道发布（企业微信头条、APP首页、叁味书屋社群、全国文化墙海报），同步开启读后感征集。
第三阶段：传播与互动机制
· 发布日“三个一”：早晨企业微信推送图文+午间短视频+晚间音频，覆盖不同阅读习惯。
· 读后感积分：在同心回声社区发布读后感（300字以上），可获得“书香积分”，积分可兑换图书或文创。每月评选“最佳回声”，奖励被访者同款书籍一套。
· 线下见面会：每季度举办一次“人物志·真人图书馆”，邀请近三月的人物志主角同台，现场回答观众提问，形式类似TEDx。无法到场的区域可直播。
第四阶段：成果沉淀与反哺
· 年度《人物志·群星谱》：将全年12期人物志汇编成册，印刷500本，作为新员工入职必读教材、赠送给重要客户及合作伙伴。
· 内部讲师转化：鼓励人物志主角开发微课（如“我的成交心法”“服务中的三个关键时刻”），经珠峰大学认证后可担任内部讲师，享受课酬。
· 标杆回访：次年对往年人物志主角进行回访，制作“一年后的我”特别篇，展现持续成长轨迹，传递“优秀不是一时，而是一种习惯”的信念。
