回顾2021｜YATO易尔拓十大事记

2021年

进入2021年以来，新冠疫情再度抬头，全球多地出现变异病毒，欧美多国被迫收紧疫情防控政策，世界经济再度受到冲击。在全球经济复苏乏力、外贸形势依然严峻的情况下，公司高层密切关注市场动态，切实加强风险预判，及时采取防范措施，团结和带领全体员工全身心投入生产。继2020年超额完成销售任务后，2021年度公司经营再创佳绩，年销售额超一亿美金，约7亿人民币；同比增长55.5%，提前完成了YATO中国第一个三年发展计划。

2021年9月，公司全体中高层领导齐聚新安江畔，召开了YATO中国第二次战略会议。与会人员围绕制定新三年发展规划这一中心议题，提出了公司未来三年的战略目标，并从更新管理理念、引进先进管理手段、优化管理模式等角度，深度探讨了实现公司新三年发展规划的实施路径。

易尔拓工具嘉兴公司新厂房建设按计划推进，并于11月实现结构封顶。该厂房采用钢结构工艺，自2020年11月破土动工到今年11月结构封顶共历时一年。

期间，我们克服了疫情反复、工人紧张、台风侵袭、钢材价格剧烈起伏等种种不利影响，始终秉持高品质、高标准的建设思路，严格规范做好项目建设工作。预计2022年5月易尔拓工具嘉兴厂房将投入使用，届时可容纳3万多个托盘位，约3.8万立方米货物的新厂房将成为易尔拓工具在国内最大的仓储、物流中心，公司将能够为国内外客户提供更好的产品及服务。

2021年8月，成功举行自动化立库系统集成解决方案签约仪式。自动化立体仓库是现代物流仓储中出现的新概念。利用立体仓库设备可实现仓库高层合理化、存取自动化、操作简便化；自动化立体仓库是当前技术水平较高的形式。YATO工具立库建成后，预计可新增12672个托盘位，约15000立方米。同时通过与现有的ERP-WMS平台相结合，对产品供应链进行自动化、信息化管理，减少存储、运输过程中可能会出现的差错，提高工作效率，提升员工工作安全性。

企业仓库管理系统是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件，它结合了众多知名企业的实际情况和管理经验，能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。使用后，仓库管理模式发生了彻底的转变。从传统的“结果导向”转变成“过程导向”；从“数据录入”转变成“数据采集”，同时兼容原有的“数据录入”方式；从“人工找货”转变成了“导向定位取货”；同时引入了“监控平台”让管理更加高效、快捷。

10月董事长受邀出席了由上海市陈通副市长主持的企业座谈会，并获得广交会出口产品设计“银”奖。

上海市副市长陈通出席开幕式并召开上海参展企业调研座谈会，共有六家企业代表受邀出席，我司董事长粟刚先生也在应邀之列。本次广交会上，易尔拓产品——便携式泛光灯凭借靓丽的外形和人性化的操作方法，再次斩获出口产品设计奖银奖。

2020年春节期间，一场突如其来的疫情席卷全国，公司响应国家号召，把员工及其家人的生命安全和身体健康放在第一位，安排大部分员工在家办公。疫情得到控制后，公司积极组织复工复产，不仅圆满完成全年的销售任务，实际纳税额甚至比疫情前还高，超出2019纳税额的50%以上，因此获得上海康桥镇政府颁发的年度进步奖。

易尔拓工具（嘉兴）有限公司于2019年12月成立，但受新冠疫情的影响，直到2020年9月后才全面开展经营业务。虽然开局不理想，外部经济环境恶劣，但易尔拓人仍以坚韧的不拔的精神克服重重困难，9-12月4个月销售额突破1.5亿人民币，在百步镇这一片新的土地上迅速扎稳脚跟，实现质的飞跃。因此百步镇政府特在今年3月授予嘉兴公司“十佳成长型”奖。

今年5月，易尔拓工具（嘉兴）有限公司通过了以下三项体系认证：GB/T19001质量管理体系认证、GB/T24001环境管理体系认证、GB/T45001职业健康安全管理体系认证。通过三项体系管理，不仅完善了公司内部管理流程，提高管理水平，确保产品质量及稳定性，同时还表明了易尔拓工具尊重消费者，对社会、对员工、对环境负责的态度。

河南是中华文明的核心发源地，中国历史是以河南为中心不断发展演变，从夏商周到隋唐宋，河南参与了中国大部分的历史进程，中国八大古都中河南占其四。今年6月，易尔拓工具上海、嘉兴两家公司近百人前往郑州、洛阳两大古都参观团建，在中华文明的发源地宣讲易尔拓的企业文化。