苏美达成套公司召开干部人才工作会议暨劳动竞赛启动会

4月22日，苏美达成套公司召开干部人才工作会议暨劳动竞赛启动会，深入学习贯彻苏美达股份2023年干部人才工作会议精神，系统总结2022年干部人才队伍建设工作，表彰2022年度优秀干部，统筹部署2023年干部人才工作，同时启动2023年建功计划“劳动竞赛”，努力开创公司干部人才工作高质量可持续发展新局面。

大会以线上+线下的形式进行，苏美达股份总经理、党委副书记、公司董事长赵维林，苏美达股份党委委员、副总经理、工会主席辛中华，苏美达股份党委组织部部长助理周李军以及公司领导班子成员、总监、中层干部、受表彰的个人以及党员职工代表参加会议。会议由公司副董事长唐标主持。

会议伊始，周李军传达了杨书记在苏美达股份2023年干部人才工作会议上的讲话精神，重点对“五个持续深化”的具体要求进行了详细阐述和深刻解读。

随后，公司党总支书记、副总经理（主持工作）王伟作成套公司2022年干部人才工作总结报告，他围绕成套公司贯彻落实苏美达股份2022年干部人才工作会议精神，全面客观总结了2022年开展的干部人才队伍建设工作所取得的成绩，并围绕当前干部人才工作存在的问题进行了系统分析和阐述。

会议举行了2022年度优秀干部表彰和颁奖仪式。唐标宣读了表彰决定，国际贸易事业部总经理钱有文、国际工程事业一部副总经理宗华荣获公司2022年度优秀干部，辛中华为到场的钱有文颁奖。

会上，还举行了新任职干部履职宣誓仪式，公司技术质量部负责人、成套工程事业部副总经理刘进东作为领誓人带领全体新任职干部庄严宣誓。

匠心向党，劳动铸魂。2023年公司劳动竞赛启动仪式也在现场举行，公司总工程师、劳动竞赛领导小组副组长王爱明主持仪式，他介绍了本次劳动竞赛方案和活动安排。本次“建功计划”劳动竞赛活动以“决战决胜二季度，奋力冲刺‘双过半’”为主题，聚焦“五比五创”目标和举措，即比进度管理，创高效工程；比安全管理，创平安工程；比质量管理，创优质工程；比成本管理，创价值工程；比廉洁管理，创阳光工程。

此次参与劳动竞赛的10个在建重点项目涵盖水处理、固废处置、土壤修复、地面光伏、输变电、可降解塑料6个类别，竞赛产值16亿元。为激发参赛项目组的竞赛意识、争先意识和责任意识，现场对10个参赛项目进行了“青年突击队、工人先锋号、党员攻坚队”授旗仪式，辛中华、唐标、王伟分别为各项目授旗。

赵维林以《以奋斗者为本 为实干者担当 奋力开创干部人才高质量发展新局面》为题作指导讲话。根据苏美达股份当前干部人才队伍建设的新要求、新标准，结合公司发展实际，赵维林就公司2023年以及今后一段时期内的干部人才工作提出了四项具体要求。一是坚持党管干部，持续锤炼政治品格。要开展好主题教育，加强党性锻炼，提高道德修养。二是强化示范引领，深入推进班子建设。要持续增强班子合力，突出责任担当，不断提高领导胜任力。三是深化能力提升，不断加强干部队伍建设。要加强干部人才队伍的统筹规划，持续深化干部能力建设，加强年轻干部培养和选拔任用。四是聚焦人才强企，加快人才队伍建设。要加强紧缺型和技术型人才引进，多层面系统培养人才，健全考核体系和晋级标准，畅通职业发展通道。赵维林还提到要加大对青年员工的关心关怀，善于从思想上引领青年，于细微处关心青年，了解他们的思想动态、工作困惑和发展规划，有效解决他们在成长过程中遇到的困难。

赵维林强调，各事业部和项目部要以此次劳动竞赛为契机，炼内功，挖潜力，互学互鉴，抓工期管理、安全管理、质量管理和成本效益管理，不断提高项目管理水平。要牢固树立“以干事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展成果论业绩”的鲜明导向，以通过本次以及今后的“比学赶帮超”活动，进一步去检验队伍、发现人才、使用人才，在“赛马中识马”，在实战中真正选出“千里马”。