葆蒂兰国际第八季总裁领导力峰会
中国美容业高速发展，美容行业涌现出一个又一个热点时期。美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的运营管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理运营战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其运营管理弱势矛盾也凸显出来······
随着互联网时代的飞速来临，国内美容产业面一次强大的冲击波，据权威专家团队对全国三万多家美容院在线调查，中国美容消费者终端消费者在网络上消费美容产品的价值逐年提升，通过网络购买产品占30%-50%，预计三到五年将达到恐怖的70%-80%。
危机·危机·危机
葆蒂兰国际集团立行十八载，依靠多年沉淀的经验与研究，发现影响美容院发展及美容院做大、做强的问题与规律，从产品、顾客、员工、院长四个层面入手，策划出四轮驱动战略运营系统，依循市场规律、战略规划、执行规则的三大基本原理，通过四个阶段根本解决美容院核心问题！
产品问题·用四轮驱动解决
通过品类与业绩规划解决进货与出货的问题
顾客问题·用四轮驱动解决
通过顾客规划与全年模式导入解决拓客、留客、养客、升舱的问题
员工问题·用四轮驱动解决
通过猎人团队训练打造无坚不摧的狼性铁血团队
院长问题·用四轮驱动解决
通过内部创业与外部共赢建立投资者、打工者、消费者利益一体化
2015.3.16—19
安徽·九华山
谋势立新·破局2015
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