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中化蓝天副总经理赵升一行莅临陕西基地检查指导

中化蓝天副总经理赵升一行莅临陕西基地检查指导 中化蓝天陕西基地
2021-06-21
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导读:深入隐患排查整治、持续推动24要素、积极探索自主管理、巩固五星工厂成果

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6月16-18日,中化蓝天副总经理赵升、HSE部总经理助理何兴娇、郴州基地HSE总监雷云龙等人莅临陕西基地检查指导工作并开展24要素审核,陕西基地总经理云小侃、HSE副总监周威峰等全程陪同检查。

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赵总一行在听取了陕西基地工作汇报后,通过资料查阅、人员访谈、现场检查等方式开展审核,审核主要内容有:重大危险源风险管控、两化联合督查隐患整改、分委会工作进展、高风险作业管控等。

赵总首先对分委会的工作开展情况进行了调研,依次访谈分委会主任、秘书,并对分委会工作提出了宝贵建议,赵总强调,分委会是辅助HSE委员会的安全组织,一定要定位准确,充分发挥专业特长、跨专业跨职能沟通平台的作用,解决专业难题,突破管理瓶颈,为HSE委员会决策提供依据,提升HSE管理绩效。

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在R134a生产主装置(重大危险源)和原料罐区(重大危险源),赵总仔细调研生产运行情况,认真查看现场设备设施运行情况及相关报警记录,现场检查AHF卸车流程的规范和符合性,随后前往项目现场,对正在试运行的项目试车情况和正在建设的项目进度情况进行了调研,并对现场进行了深入检查,赵总强调:今年是我党建党100周年,适逢两化重组,我们要提高我们的政治站位,不能只顾生产而忽视了大局,尤其是安全问题,宁可项目不干,也要保障建党100周年顺利进行,保障两化重组平稳过渡。

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最后,赵总前往西安老厂,认真检查了出租场地的消防管理和高风险作业管控情况,赵总表示,我们虽然把场地出租了,但是不能把安全管理工作完全寄托在承租方身上,我们要认真履行出租方的职责,加强对承租方的监督和检查。

雷总、何总等人按照24要素审核计划,对照24要素审核条款,分别对目标指标落实、操作规程、8+3高风险作业、应急响应、人员变更、承包商管理、环保管理等要素进行了认真审核。

雷总等人来到原料罐区,检查了重大危险源应急切断系统、消防喷淋、重型防护服等应急设施和物资,并嘱咐要切实落实重大危险源各项管控措施,不断加强现场管理,提升现场应急处置能力,对现场员工能够快速响应应急处置的行为颁发了即时奖励卡。

何总先后来到污水处理站、在线监测站、危废库房等地方,对危废处置记录、环保设施台账和运行记录等进行了认真检查,何总表示,环保是造福子孙后代的事情,只有好的生态环境,才能实现可持续发展,目前环保形势严峻,我们在保障生产经营的同时,更应该履行社会责任,各项处置和排放都应符合国家法律法规和当地政府要求。

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末次会议上,雷总对陕西基地五星工厂成果巩固所采取的行动给予充分肯定,就现场审核发现的问题进行了充分沟通,雷总表示:陕西基地基础好,各项工作推进比较扎实,集团组织的交叉审核效果非常好,可以让各企业之间取长补短,相互学习,共同提升;我们要再接再厉,在建党100周年和两化重组的关键时期,时刻保持高度警惕,严格落实党中央和上级单位各项HSE管理要求,落实安全责任,推动安全发展。

最后,总经理云小侃表态发言:感谢审核组对我们的肯定和支持,也感谢各位审核员冒着大雨深入现场帮助我们查找问题,给我们提出了许多改进建议,此次审核正值建党100周年和两化重组,我们应认真对待每一项问题和每一条建议,随后我们会组织专项会议对此次检查发现的问题进行学习和讨论,制定详细的整改方案并尽快落实,为建党100周年大庆顺利进行和两化重组平稳过渡贡献一份力量。

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