听说这个礼拜二HR部门的小哥哥们，为大家准备了一场特殊的技能课程。到底是要科普些什么知识呢？原来是那场期盼已久的“属地管理”培训。属地管理就是要让员工产生"当家作主"的归属感，赋予员工对其属地享有管理权，即属地主管要对自身和进入其管辖区域的各类人员(包括施工人员、参观人员、服务人员等)实施管理。
晚上六点整，在耳熟能详的司歌声中，参加培训的70多名员工准时出现在培训室。伴随整齐响亮的口号过后，湖北新能源颜值担当陈教练开始了他激情澎湃的培训。
培训一开始，陈教练没有单刀直入主题，而是展示了近半年公司推行杜邦24要素及650分创标工作的一张张记录相片，既带着我们大家一起回顾了半年的安全工作，又深入浅出地讲点明了实施属地管理的背景与意义。
安全风险无处不在，做好公司的属地管理工作并且建立健全责任体系工作显得尤为重要。陈教练通过讲述自身管理经验，引导大家更加深刻地理解属地管理的内涵和实质以及属地管理的流程及要点。
