总裁微语录
人总是希望平坦和安稳的，谁也不想要折磨式的历练。但是它却没有因此而不来，作为被动的承受者，又不想就此妥协，那么，就拿出你的智慧，化腐朽为神奇吧，人生将因此而走向美丽，虽然此属于被迫的性质，也比无所作为要好。歪打正着，亦弥足珍贵。
公司制度执行不到位？原因就在这8项中！
一、管理者没有常抓不懈
己身不正，虽令不从
二、管理制度不严谨，朝令夕改
1、用制度规范执行力的标准
2、用制度统一员工与组织的执行力
3、用制度建立一个执行机制
3.1、选其首恶，杀鸡儆猴
3.2、树立典型、强化意识
案例:任正非：僵化到优化再到固化
三、制度本身不合理
1、在制度人性化的前提下，坚决执行。
2、切忌反复制定制度
四、执行过于繁琐或者囿于条款
1、官僚机制：顾客不会理解我们内部有多少程序，只关心执行结果
2、业务流程重组
五、缺乏将工作分解和汇总的好办法
1、工作分解到责任人，有效防“三个和尚没水喝”的状态
2、适当对工作进行总结
六、没有人监督并且缺乏监督方法
1、监督是执行力的灵魂
2、有效监督方式：
2.1、管理者亲自跟踪调查
2.2、约定执行者固定时间上报反馈
2.3、相关联络员(助理)什么时候跟踪反馈
七、培训中的浪费
培训必须全面:技能培训企业文化传承、激励工作热情
八、缺乏凝聚力的企业文化
企业文化是一种共有的价值观
领导人的概念和价值关就是企业的概念和价值观
1、工作：追求完美，立即行动
2、生活：真情关怀
【控制不了自己的人才去控制别人】所谓成熟，不是世故、不是暮气、不是青春的褪色和梦想的远逝，而是真实自我的发现、对他人的宽容、对责任的承担。18个成熟的标志↓↓新的一年，对照，改进，共勉！
中国年
就要这个味儿！
