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铭龙管理丨铭龙大讲堂第128期——一季度生产经营分析会

铭龙管理丨铭龙大讲堂第128期——一季度生产经营分析会 铭龙长吟
2025-04-14
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导读:铭龙控股集团一季度生产经营分析会会议改革后,今天下午集团在二楼多功能厅召开了一季度生产经营分析会。此次会议由

铭龙控股集团

一季度生产经营分析会


会议改革后,今天下午集团在二楼多功能厅召开了一季度生产经营分析会。此次会议由班组长以上管理人员、全体行政人员、仓库人员、党员和入党积极分子参加。

会上财务中心汇报一季度生产经营各项数据;各分公司依次汇报一季度生产经营情况,将发现的问题做解析,并对下一步管理工作提出有针对性的改进措施。



工作汇报


集团党委委员、财务总监                                                                                          ——朱林杰

经编公司常务副总经理                                                                                             ——钱晓燕

集团党委委员、新材料公司总经理                                                                               ——李旭

集团党委委员、新铭隆公司总经理                                                                            ——贾文光

集团党委委员、铭龙化纤总经理                                                                                ——钱永林

集团党委委员、基布公司总经理                                                                                   ——吕燕



微党课



在进行生产经营分析的同时,会议坚持唱红歌、经典诵读、微党课等议程,加强党员思想教育与集团党建文化建设。



总结要求



会上,集团党委副书记、执行总裁郭丰恩对集团安全工作、员工管理、安环工作、特种设备管理、精细化管理提出了五点要求。

夯实安全基础确保零事故、优化员工管理提升凝聚力、加强安环体系推动绿色发展、规范特种设备管理消除隐患、深化精细化管理提升效率,为集团高质量发展保驾护航。

集团党委副书记、总裁周丽君,结合当前经济形式和发展需求,对集团各分公司生产经营管理提出了产能突破、质量提升、成本控制三点要求:

第二季度集团生产经营务必要打一场翻身仗,所有管理干部必须进入紧张状态。集团将按照“目标不降、任务不减、考核不松”的原则,用数据说话,以结果论英雄!



此次会议全面分析了第一季度生产经营情况,明确了当前存在的问题和改进方向,并对下阶段工作做出具体安排。全体管理层要不折不扣执行好两位总裁的要求,确保各项工作有序推进。重点盯紧关键数据,狠抓落实,把会议精神转化为实际行动,用实际行动推动集团生产经营再上新台阶。






END

编辑 | 顾丽彬

审核 | 朱爱萍

稿源 | 行政中心




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