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重视管理，安全生产，幸福生活
3月19日，集团召开3月份经营分析会，会议由人力资源部部长胡宇飞主持，总裁朱建华出席，车间班组长以上管理人员以及全体党员等60余人参加会议。
会议议程：
1、唱红歌；
2、宣读文件；
3、财务中心汇报相关考核指标数据完成情况；
4、管理中心汇报工作；
5、督导组汇报工作；
6、各分公司总经理简要汇报对于未完成情况指标的原因解释及下一步采取的措施；
7、微党课；
8、总裁讲话；
9、经典诵读。
财务中心首先就相关考核指标数据完成情况做详细汇报，2019年1-2月销售同比增长0.35%，其中外销同比增幅5%。
管理中心除了对日常工作进行汇报之外，特别针对车间安全、卫生、消防做了重点讲述，对一些存在违反操作的行为做了处罚，严格的制度才能更好的规范生产，员工的安全才能更好的得到保障。
随后，各分公司总经理简要汇报对于未完成情况指标的原因解释级下一步采取的措施。
总裁朱建华表示，经营分析会是一个良好的平台，领导接受大家的监督才能为接下来的工作做得更好，办企业的核心问题就是抓好生产，业绩突出，企业才能做得更大。为了这一美好的目标，领导应该以身作则，总结自身的不足之处以及需要改进的地方，必须做到以下几点:
1、责任心：领导应挑起重担，并且管理严谨，有措施的开展工作；
2、产能：发挥极致，提升产能；
3、产品研发：开发新产品，拓展客户；
4、安全：重视安全，才能更好的生产。
