铭龙管理 | 新铭隆科技公司总经理贾文光2022年上半年度总结报告（摘要）

新铭隆科技2022年上半年度总结汇报

在集团2022年半年度工作总结暨下半年工作部署会议上，集团党委委员、新铭隆科技公司总经理贾文光总结汇报了新铭隆科技上半年的生产经营情况。              

2022年的上半年是让人难熬的半年，也是让人记忆深刻的半年，我们的生产经营深受影响，但我们一直在努力的路上奔跑，无论前面的路有多难走，大家还是坚定信念，勇往直前。

工作汇报

第一，全力以赴接单实现早日满产。 稳定老客户的同时继续开发新的领域和新的客户。

第二，继续加强生产三要素。不断提升生产效率、控制在线余料产生、回吃余料控制来实现直接降本。

第三，提升产品稳定性，抓好品控。以稳定的品质留住老客户并吸引新客户，减少客诉和客退来实现直接降本。

第四，重视新铭隆的队伍建设，提升各个部门主管的能力和在线班组的管理能力。稳定员工是稳定生产的前提，做到人人头上有指标。

第五，想尽办法扩销路。怎么样把单一的压延产品延伸到终端产品销售，打破外贸销售的口子。

第六，安全生产继续严抓。以6S和金点子工程为契机，加强现场管理来提升各项工作。

有信心不一定赢，但没有信心一定会输！让我们挺起胸膛大步向前，不管东南西北风，咬定目标不放松。