自2022年6月启动“公司合理化建议征集活动”以来,得到了广大职工的热烈反响和积极参与。目前,公司已收到各类合理化建议共计151条。经过职能部门经理、支部书记、分工会主席等投票,综合评选出金点子6条,银点子9条,铜点子32条。
让我们一起来看看
获奖的六条“金点子”吧
完善新进大学生培养计划
操作部-洪伟梁
建议内容:1、大学生分到部门后,部门需制定详细的培训计划,初定定向组别;2、每个组别熟悉时间不少于2个月,每个组别落实帮带人员;3、制定各岗位培训教材,明确非定向组别熟悉内容、定向组别岗位培训内容和考核目标;4、定向组别各岗位需落实导师带徒,期满进行考核。
陆侧护栏改成下沉防坠金属网
操作部-陈文忠
建议内容:目前公司1号、2号泊位的陆侧过于狭窄,舱盖板无法堆放,需要挑空伸出陆侧护坎。当前使用的可拆装的钢管加绳索护栏,拆装频繁,容易损坏。建议一:公司1号、2号泊位约450米陆侧可拆装栏杆改成下沉式放坠金属网,减少拆装的人员安排和杂项作业支付。建议二:因为需要搁置钢制舱盖板,容易损坏陆侧水泥护坎,利用废旧轮胎覆盖陆侧护坎,起到缓冲作用、保护水泥护坎。
分散海铁重箱场地布局
操作部-屠峡
建议内容:为了确保作业顺畅,改善海铁集中提箱现象,提高场地龙门吊利用率,建议改变海铁重箱集中堆放模式,改为分散布局,充分利用场地的广度解决集卡拥堵状况,同时充分利用每一台龙门吊,提高单机作业效率。确保进提箱、装卸车两不误,提高服务满意度。
导板更换机设计
工程部-范挺挺 王杰
建议内容:导板是桥吊吊具的易损件,更换导板至少需要3人,费时费力又存在一定安全隐患。为避免人员被导板伤害的安全风险,建议设计具备以下功能的导板更换机:可吸附1T的重物、可单人操作装置、可通过钢丝绳调整导板安装角度、具备锁死功能防止导板架滑移等。
远程尺寸测量装置
工程部-夏龙
建议内容:在精细化保养中,吊具的20英尺、40英尺、45英尺的尺寸测量是保养过程中必不可少的一个步骤,直接影响设备的准确性、安全性和司机作业效率。测量中导板位置容易产生安全隐患,建议安装激光测距仪,通过远程控制,让设备播报测量结果。安全又高效完成吊具精细化测量任务。
修正境外企业属性判别条件
商务部-王晓霞 王凌芝
建议内容:根据EFIN系统开票信息统计,2021年8月1日至2022年6月7日,装卸船费用已开具此类发票约6197.5万元(保安、翻装、场内作业及停泊费用等未做统计),因协议费率为含税价,境外企业免税判别条件修正后,仅装卸船费用一项已为公司节省税费约350.8万元。随着公司业务发展,此项免税额将持续增长。
倾听职工建议
凝聚发展合力
让越来越多职工的“金点子”
化作公司高质量发展的“金钥匙”


