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北一播报 | 疫情当前操作部这样做!

北一播报 | 疫情当前操作部这样做! 北极星安全岛
2020-02-04
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导读:1月生产快报~疫情面前,港口生产又是怎么做的?

北一播报时间




LISTEN NBFCT

//2020.02.04

//北一播报第五期


1月份公司完成集装箱吞吐量286328.5TEU
在当前疫情防控非常时期
如何做好集装箱生产、值班等工作
一起看看操作部的做法~


1

控制策划组


疫情发生以来,控制策划组党支部坚决执行贯彻上级下发疫情防控文件要求和精神,推出疫情申报网格化管理,以班组,组别为网格支撑,将申报工作落实到人,落实到点。在当前防疫物资短缺的特殊时期,控制策划组党员充分发挥了先锋作用,在保护好自己的同时,优先把防疫物资提供给公司对外窗口岗位和更需要这些物资的岗位和人员。
同时为确保港区安全,针对公司对外服务窗口之一的缓冲卡口,控制策划组组织党员、骨干对中班来港办理业务的外集卡司机实施检查登记管理制度。


学习强国

视频会议


2月2日下午,控制策划组党支部通过学习强国视频召开了支委扩大会议。会上,洪伟梁书记组织学习了集团党委、宁波舟山港集团党委下发《关于在防控疫情斗争中充分发挥集团系统党组织和党员干部作用的通知》等文件精神。
通过有力部署,层层压实,要求每位党员守好自留地,保好责任田,杜绝管辖区域新型肺炎的传播,保障职工群众的身体健康和生命安全。会议中,还针对当前时期物资和人员安排的问题,进行了下一步的落实和布置工作。
 

2

生产组



设备管控方面,生产组第一时间制定《生产组设备设施环境消毒记录卡》,应对防控物资紧缺现状,发动员工采购喷雾壶、喷雾瓶等消毒器材,大家齐心合力陆续完成150台设备消毒清理,清理主要包含司机室操作台、操作手柄等直接接触位置。



杀菌消毒





人员管理方面,1月22日13点排摸完毕生产组所有员工,并开始按规定布置各岗位人员隔离要求,对近期陆续返工职工,各班组做好人员身体状况等信息统计,实时更新、反馈;对目前在岗职工,工前会一律以微信群布置重要工作提示形式,各岗位避免人员扎堆,岗位之间工作联系电话、高频为主,非工作必须,岗位之间不串岗。




3

海铁货运组


海铁货运组按照“外防输入,内防扩散”防疫原则,做好“三个外防五个内防”防疫工作。

三个外防输入

一是通知客户单位尽量通过电话、网络办理。

二是必须通过现场办理的人员,要提前预约,并提供业务办理人员相关信息情况和承诺书。

三是来港办理业务的人员在公司门卫做好体温测量工作,营业厅办理场所对外来人员再次做好体温测量和登记工作。通过层层把关,严防死守,防止疫情的输入。



五个内防扩散

一是全面落实湖北人员情况排查,对准备回湖北老家人员进行了劝阻,减少风险,对协作单位和外来客户单位湖北人员也做了进一步跟踪,及时掌握相关信息。

二提前了解业务情况,实施最低人员配置,在保证业务正常开展的情况下实施精准排班和弹性工作制。

三是对所有上班人员开展体温测量和登记工作,并要求戴好口罩,由现场管理人员督促减少人员集聚情况。

四是做好防疫物资管理工作,严格落实领用登记制度。

五是做好办公、候工场所对消毒工作。



向坚守岗位的小伙伴致敬!

众志成城,打赢疫情阻击战!

特别感谢本期播报人

操作部控制策划组   魏薇


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