10月15日，公司组织召开安全警示教育会议。会议紧密围绕集团安全警示教育大会的部署要求，深刻复盘典型事故案例，逐项剖析问题根源，精准排查工作短板，全力推动各项安全生产责任措施落实到位，各类整改整治见行见效。公司领导、各部门负责人、各党支部书记、各相关方主要负责人参会。
会议传达学习了上级各项有关会议、文件精神，全面复盘了近期安全事故案例中的薄弱环节，明确举一反三、自查自纠的重点整改内容，并就当前及下一阶段安全生产重点工作作了全面部署。
构建全员体系，覆盖横纵两端。各部门要建立“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任体系，从查责任、查落实两方面推进，既要查硬件条件，也要查管理体系与责任闭环。管理人员应强化指挥监督，做到事前明确、事中监督、事后复盘，确保责任落地。
聚焦重点领域，筑牢安全防线。一是做到“四个必须”：项目负责人必须严格执行方案，相关方必须遵守安全规定，安全交底必须到位，安全监护必须到位。二是强化高风险作业管控，严格落实作业审批与监护制度。三是筑牢交通安全防线，强化安全意识，落实车辆安全管理责任。四是强化消防安全，严格执行高风险作业审批流程，并通过应急演练提升员工应对能力。五是完善清扫作业沟通机制，明确各区域作业时间，确保衔接有序。六是全面梳理检维修作业方案，重点关注高风险作业。
狠抓安全落实，强化执行效能。一要落实为先，各部门须按集团部署，明确责任、强化执行，确保措施落地。二要严格劳动纪律，操作人员作业中不得使用手机，管理人员应加强督导。三要分类分级管理，明确职责与操作标准，对重点岗位、关键环节、风险作业实行分级管控，提升措施实效。
