推动长三角地区体育中小企业向“专精特新”发展对于提升体育企业竞争实力、推动体育产业高质量发展意义重大。近年来，长三角三省一市有序开展体育领域“专精特新”企业的培育和统计工作，已育有14家国家级“专精特新”企业，企业在空间上初步呈现聚集特征，其核心竞争力和发展韧性较强。进一步分析发现，长三角地区体育领域“专精特新”企业发展蕴含坚持创新驱动、聚焦主业深耕、延伸产业链条、内外市场并举的成功经验，但也面临着政策供给质量有待优化、企业融资难题长期存在、企业间协同合作能力弱、外部环境不确定性增强的问题挑战，应着力持续优化营商环境，强化多种要素支撑，促进企业协同发展。
本文为章节节选，完整章节详见：《长三角地区体育产业发展报告（2022～2023）》
（一）企业培育数量较多
2019年以来，长三角三省一市推进国家级专精特新“小巨人”企业四个批次的培育和统计工作，培植了体育领域国家级专精特新“小巨人”企业共14家，其中浙江省、江苏省、安徽省、上海市的企业数量分别为7家、3家、2家、2家，见表1。在全国范围内，长三角地区14家体育领域专精特新“小巨人”企业数量排名位于前列，占总量的31.81%，多于京津冀地区的7家、珠三角地区的6家，见图1。
图1 长三角体育领域“专精特新”
企业地区分布情况
表1 2022年长三角地区国家级体育领域“专精特新”企业名单
（二）企业核心竞争力强
长三角地区体育领域“专精特新”企业展现出较强的核心竞争力，突出表现在体育领域“专精特新”企业的主打产品或服务市场地位高、产出能力强、畅销国内外。一是市场地位高。长三角地区体育领域“专精特新”企业往往是细分行业的龙头或代表企业，如傅利叶智能是我国智能康复产业的领军者，尤其是在外骨骼机器人的制造方面具有领先优势，拥有包含上肢、下肢、手部、踝关节等种类齐全的康复机器人产品。二是产出能力较强。长三角地区体育领域“专精特新”企业以制造业为主，在数字化改造趋势的不断推动下，体育企业的产能和产量不断提升，企业韧性和活力进一步加强。例如，荣泰健康调整自身生产模式，早在2015年就形成年产14万台按摩椅、62万台按摩小件的产能，截至2022年3月末，企业按摩椅产能由27万台提升至37万台左右，并处持续提升态势，目前已经成为全球按摩椅最大的制造商之一。三是畅销国内外。企业积极在全球市场进行多渠道布局，其产品或服务不仅在国内具有一定市占率，还拥有较为成功的出海经历。例如，润元户外生产的是狩猎、冰钓帐篷因产品质量过硬，进入拥有1700家连锁店的美国第二大室内装饰材料零售商劳氏公司销售，其中冰钓产品在欧美市场占有率已超35%。
（三）呈现空间聚集特征
在区位条件和决策部署的双重作用下，长三角地区体育领域“专精特新”企业在市域范围内初步表现出围绕不同产业的空间集聚。整体来看，长三角地区体育领域“专精特新”企业初步显现出空间集聚特征。一是政策规划使得体育用品制造企业在某类体育用品的生产中形成竞争优势，并逐渐发展成为特定体育用品的生产基地。江苏省常州市出台《常州市养老设施空间布局规划》等政策，计划建设苏澳园区、中以创新产业园等规划以及链条完备、特色鲜明的养老产业，为运动康复等相关产业发展提供了适宜环境，现已形成包括常州市钱璟康复股份有限公司所在的150多家康复辅助器具生产企业在内的健康养老服务业集聚区。二是依托地区完善的产业分工体系，充分融入区域产业生态系统，形成的体育用品制造产业链供应链集聚。例如，浙江省温州市永嘉县是全国教玩具产业重要的产销基地，这里的企业皆从事于文教用品、游乐设施、智力玩具、体育器材等游艺娱乐用品设备的生产和制造，在永嘉县以及与之相邻的鹿城区也汇集了多家省级“专精特新”体育企业，如凯奇集团有限公司、永浪集团有限公司、华东游乐设备有限公司、浙江飞友设备有限公司、浙江南方文旅科技股份有限公司等。
（四）企业发展韧性较强
随着国际市场不确定性增多，相关市场竞争逐渐加剧，加之技术和产业升级步伐不断提速，资源要素成本上升等挑战，体育企业普遍面临着一定的生存压力，相反体育“专精特新”企业却展现出强大的发展韧性。从企业所属的产业领域来看，长三角地区体育领域“专精特新”企业立足于各省市地区战略规划的重点产业，符合国家“制造2025”规定的十大重点产业领域，如从事康复医疗设备制造的上海傅利叶智能科技有限公司、上海荣泰健康科技股份有限公司、常州市钱璟康复股份有限公司等企业与生物医药及高性能医疗器械领域具有高度联系；从事运动休闲车、摩托车制造的浙江涛涛车业股份有限公司、宁波巨隆机械股份有限公司等纷纷开展节能与新能源汽车领域的产品研究；从事智能穿戴设备研发制造的安徽华米信息科技有限公司与新一代信息技术领域密不可分。从企业的上市情况看，14家长三角地区体育领域“专精特新”企业中共有5家企业成功上市，围绕长期发展战略和年度经营目标积极应对市场不利因素，2022年平稳创造营业收入，巩固企业的行业地位，见表2。从企业的成长性来看，在14家长三角地区体育领域“专精特新”企业中，经由市、省、国家三级培育体系的企业共4家、从市级晋级到国家级的有2家、从省级晋级到国家级的有4家、直接列入国家榜单的为4家，展现出“专精特新”企业稳定的增长能力，强链、补链、延链的作用突出。
表2 长三角地区体育领域“专精特新”
上市企业概况
（一）坚持创新驱动，掌握关键核心环节
“专精特新”的灵魂是创新，坚持创新驱动发展战略是“专精特新”企业培育核心竞争力、创造发展新优势的关键。长三角地区体育领域“专精特新”企业高度重视自主创新，直接表现为企业专利申请数量的增多，多元化专利的不断涌现。同时，体育领域“专精特新”企业有针对性地开展原材料、中间品、核心技术等关键环节攻关，为企业从“专精特新”中小企业逐步成长为专精特新“小巨人”企业提供了技术支撑。从专利申请情况看，截至2023年8月，14家长三角地区体育领域“专精特新”企业共有2435项专利，平均每家企业拥有专利约174项，14家企业中有7家企业拥有百项以上专利，见图2。近五年来，14家企业的专利申请数量总体上呈现增长趋势，由2018年的245件增加到2022年的290件，实用新型、外观设计两类专利也得到显著增长，一定程度上体现了长三角地区体育领域“专精特新”企业在创新活动上的不断投入，见表3。从关键核心技术攻关来看，多家长三角地区体育领域“专精特新”企业已将本细分领域的核心环节牢牢掌握在自己手中。例如，安徽华米信息科技有限公司所掌握的中高端AI芯片、运动手表操作系统、血压监测引擎等关键核心技术是企业在北京、深圳、北美等多地的研发机构和相关团队的共同努力下突破的结果。早在2015年，华米科技就开始攻关芯片产业的前瞻技术，并于2018年发布自主研发的全球智能可穿戴领域第一颗人工智能芯片黄山1号，奠定了华米科技作为可穿戴设备市场上坚持芯片自研的领导厂商地位。再如，浙江涛涛车业股份有限公司充分掌握了高效的整车组装及调试能力，已实现发动机、车架、轮毂、电机、电池、主电缆等在内的产品核心部件的自主生产，核心部件的自产率达70%以上。
图2 长三角地区体育领域“专精特新”
企业专利申请数量情况
表3 2018—2022年长三角地区体育领域“专精特新”企业专利申请数量（单位：件）
（二）聚焦主业深耕，着力强化自主品牌
在主营业务上深耕多年并渐渐形成自主品牌优势，是长三角地区体育领域“专精特新”企业走出低价竞争、同质化竞争、产业链低端锁定等困境的内在驱动力。在聚焦主业方面，长三角地区体育领域“专精特新”企业集中技术、人才、资金等资源要素，把主业做专做精、做特做优，以过硬的产品、优质的服务、良好的口碑站稳并引领细分市场。根据各企业官网数据统计，14家长三角地区体育领域“专精特新”企业的平均年龄约为18.21年，50%家企业成立年限超过20年，其中，成立年限最长的企业为成立于1984年的开化瑞达塑胶科技有限公司，发展到今天已成为国内热固性塑料产品（生产地掷球用）最主要的专业生产企业。在自主品牌方面，大部分长三角地区体育领域“专精特新”企业都在深耕主业的过程中孵化塑造一个或多个自主品牌，甚至将旗下品牌打造为全国乃至全球知名品牌。长三角地区14家国家级体育领域“专精特新”企业均建设了至少1个自主品牌，其品牌逐渐成为企业的无形资产，见表4。值得一提的是，自主品牌战略为泰州润元户外有限公司摆脱经营困难、拓展国外市场起到了关键作用。曾为中美合资企业的润元户外为摆脱美国品牌商控制、谋求长远发展，独资设立新公司开发自主品牌“THUNDERBAY”，并建立企业自己的产品销售、品牌设计及售后服务组织。如今“THUNDERBAY”以质量第一的成绩战胜众多国际大牌，已经成为园林工具、打猎、钓鱼户外装备的专业户外装备品牌。
图3 长三角地区体育领域“专精特新”
企业成立年限
表4 长三角地区体育领域“专精特新”
企业自主品牌情况
（三）延伸产业链条，占据价值链中高端
长三角地区体育领域“专精特新”企业，尤其是国家级“小巨人”企业，能够具有领先的市场竞争力与行业话语权，往往是因为其通过产品、工艺、链条的全面升级获得更高附加值，实现了从全球价值链低端向中高端的攀升。如今的体育制造企业打破了原有封闭的来料加工制造，开始向研发、设计、策划、销售等服务领域延伸。一是，部分企业把体育赛事作为向服务化转型的主要抓手，如安庆永大体育用品在致力提高滑板和冲浪板品质的同时，经常性开展或赞助国际国内体育赛事，并通过“体育+文化+旅游”延伸产业链，上游增加配件配套生产，下游充分发挥天柱山长板速降黄金赛道和符合奥运会标准的源潭永大体育生态公园，滑板街式、碗池场地优势，通过举办高端赛事实现企业服务化转型。二是，部分企业从单纯的体育用品加工制造向服务项制造转变，如常州钱璟康复根据康复器械品种小、批量大、产品多、服务支持专业要求高的特点，采取产品供应与服务支持相结合的业务发展模式，建立了覆盖全国的营销网络和服务体系，为客户提供综合性康复器械产品方案和服务支持，并开发出了以亲民智能为康复新模式的康养小屋等服务产品，实现了由纯生产型制造业向服务型制造的转变。
（一）政策供给质量有待优化
目前国家以及长三角各个地区都高度重视“专精特新”企业的培育工作，但是体育领域“专精特新”企业还未得到相关部门更多重视。总体上来看，各省市相关部门对体育领域“专精特新”的认知程度不深，对相关政策的配套跟进不足。受体育产业属性影响，三省一市较少将更为专业的体育行业纳入重点培育目录，长三角地区也尚未出现针对体育领域“专精特新”企业的相关政策。从政策的多样性来看，目前三省一市对于本区域的“专精特新”企业多集中于“小巨人”企业，而对于“专精特新”中小企业的服务措施大多为普惠性的支持，如一次性奖金，缺乏对于“专精特新”中小企业的多层次、多方面的政策和支持。从政策的针对性来看，由于长三角地区体育领域“专精特新”企业在所属领域、经营内容、技术投入方面具有较大不同，不同体育企业的发展诉求具有较大差异，导致有关政策对体育领域“专精特新”企业的特定需求覆盖不足，不同形式的政策组合不够充分。
（二）企业融资难题长期存在
融资难、贷款难、担保难是我国“专精特新”乃至所有中小企业发展过程中普遍遇到的难题。近年来国家对于专精特新“小巨人”企业的高度重视使得部分企业的困境得到了一定缓解，但与之相比，“专精特新”中小企业的资金缺乏问题仍未改变。绝大部分长三角地区体育领域“专精特新”企业集中在制造业，又有多家企业属于新一代信息技术、新材料、高端化装备制造等中高端制造领域。这些企业具有前期投入多、研发时间长、投入风险大、后续高成长的复杂特征，一般的金融服务很难提供资金支持，也没有针对性的服务方案。国家至省市多层次融资体系的不完善以及金融机构与企业间的信息不对称使得体育领域“专精特新”中小企业迫切需要更多的融资手段与渠道，以支撑体育企业的长期发展。
（三）企业间协同合作能力弱
长三角地区体育领域“专精特新”企业之间的协同创新能力和融通发展能力较弱，各类资源要素的开放和共享程度不足，无形中提高了企业的要素成本和经营风险。一是多主体联合的协同创新模式仍可完善。虽然当前长三角地区体育领域“专精特新”企业对于创新具有较高认识，但研发方式较为单一，多以自主研发为主，与高校建立产学研合作次之。但实际上，专精特新“小巨人”企业与“专精特新”中小企业间通过交流活动和载体平台进行合作交流也是体育领域“专精特新”企业加强的协同创新的有效方式。二是长三角地区以体育产业链龙头企业为主导，体育“专精特新”企业为支撑的产业链协作体系尚未形成。建立这样的产业链协同体系需要区域中各体育领域“专精特新”企业明晰产业链、供应链、创新链和它们之间的关系，明确链条中各个主体的能力，从而实现有序的协作活动。各环节运转的复杂性决定了体育企业需要花费大量的经济、管理和时间成本，而由于缺乏针对体育产业链的宏观规划和具体指导，长三角地区的体育“专精特新”企业之间建立起相互依存、相互促进的大中小企业发展生态还需一定时间。
（四）外部环境不确定性增强
现阶段，长三角地区体育领域“专精特新”企业总体的全球化进程都受到了阻碍，尤其是外向型企业受到波及程度较强，主要表现在原材料供应不稳定、国外订单减少、进出口贸易受阻等方面。新世纪以来，经济全球化进程在金融危机、经贸摩擦、新冠疫情的多重冲击下减速，国际制造业产业链运转的不确定、不安全因素增加，各国产业链呈现分化和重构的新趋势。在此背景下，发达国家极有可能通过工业化战略、市场准入门槛、产业政策、技术断供、贸易保护等手段对我国施压，进而对诸多体育领域“专精特新”企业造成影响。出口贸易占企业份额较多的长三角地区体育领域“专精特新”企业，如浙江涛涛车业股份有限公司、泰州润元户外用品股份有限公司等，若其主要出口国家和地区对公司相关产品的贸易政策和认证制度发生变化，或主要海外市场的国家和地区对中国实施贸易制裁或发生激烈的贸易战，企业的经营将受到不利影响。因此，多数企业选择将在未来用好国内国际两个市场、两种资源，在继续开拓更大国际市场的同时加快开发国内市场。然而，部分体育领域“专精特新”企业却在开拓国内市场的过程中同样遇到诸多问题。一是受产品属性和标准影响，许多面向国际客户生产的体育产品在进入国内市场时“水土不服”，如与欧美大排量占摩托车市场主流的情况不同，大排量车型在国内的购置费用较高且应用场景有限，市场发展尚未成熟。二是由于长期服务于国外市场，外向型体育领域“专精特新”企业在国内的宣传能力不强，被抄袭、侵权的现象较为严重，再加上国内市场监管体系的不完善，导致其知识产权保护政策难以生效，维权成本也较高。
（一）持续优化营商环境
长三角地区体育领域“专精特新”企业的蓬勃发展离不开三省一市完善的政策供给体系。针对现有政策覆盖面较窄、落地性较弱、匹配度不高等问题，政府部门要做好顶层设计，切实为体育领域“专精特新”企业提供多方位的专项服务。持续优化本区域的营商环境。在三省一市中，浙江省具有总数居于全国第一的“专精特新”企业，同时也是体育领域“专精特新”企业数量排名第二多的省。目前已建立起较为全面且精准的政策供给体系，形成了一套较为成熟的经验，可酌情在上海市、江苏省、安徽省乃至全国推广。一是落实大中小微企业梯度培育管理，对于不同类型的企业制定分层分类的专项扶持政策，尤其重视创新型小微企业的培育。包括支持众包、众扶等创业新模式、培育新服务新业态小微企业、建设小微企业园、为小微企业提供高端装备使用、产业链配套服务等等。这一举措为“专精特新”企业在浙江省的持续涌现奠定了坚实基础，对于以中小微企业为主的体育领域“专精特新”企业的孵化具有积极意义。二是重视服务精准性。以“企业码”为重点建设中小企业服务一体化平台，并为国家级、省级“专精特新”企业配备服务专员，以月度为标准开展常态化中小企业服务活动。各省市体育部门可在此基础上不断更新和完善本地区体育领域“专精特新”企业的名录库和信息清单，并收集企业发展面临的诉求进行帮扶。
（二）强化多种要素支撑
进一步缓解体育领域“专精特新”企业资金不足、人才缺乏以及数字化改造不彻底等要素支撑乏力问题是释放企业发展活力的源泉所在。长三角地区各部门需强化工作保障，有效引导和优化资源配置，形成整体部署、统一协调的分配机制。在资金支持方面，落实落细财税扶持政策。各地要进一步整合支持“专精特新”企业发展的各项专项资金，并通过认定奖金、考核奖励、政府购买服务、产业专项基金、政府贷款等多渠道援助企业。鼓励各地方根据本地发展实际，减免各领域、各梯度、的“专精特新”企业的税费，为体育领域“专精特新”企业降本减负。充分发挥资本市场的力量，鼓励“三类企业”开展股权融资、并购贷款、战略融资、债权融资等多种融资形式，为尚未上市的体育领域“专精特新”中小企业提供上市帮扶。在人才支持方面，瞄准体育领域“专精特新”企业所在的重点产业领域，加强相关企业体育人才的引进和保障。制定体育企业紧缺的人才需求目录和人才需求预测报告，大力支持体育领域新材料、人工智能、工业互联网、大数据、物联网、区块链等相关专业技术人才进入更多体育领域“专精特新”企业。支持体育领域“专精特新”企业设立博士后工作站，与高校联合培养后备人才，并给予充分保障。在数字化转型方面，强化对三省一市内“专精特新”企业的数字化、信息化、智能化发展的认识，加快新一代信息技术和先进制造工艺与体育领域“专精特新”企业的融合和应用，培育一批面向体育领域“专精特新”企业的工业互联网平台和数字化服务商。
（三）促进企业协同发展
厚植长三角地区体育领域“专精特新”企业生长沃土，既要协助体育“专精特新”企业与多主体产生创新协同关系，实现从创新研发到创新成果的转化；又要不断促进体育产业链上中下游、大中小企业融通合作，构建“以大带小、以小托大”的生态模式。一方面，强化多主体创新合作，发挥创新平台支撑作用。加强长三角地区体育领域“专精特新”企业与高等院校、科研院所、市场机构等多主体的创新合作，协同推进体育产业关键原材料、零部件、核心技术、中间品等等研发供给体系，不断提高科技成果的产业化水平。发挥国家制造业创新中心等创新平台支撑作用，布局建设一批重点面向体育领域“专精特新”企业的公共技术研发平台，高效解决长三角地区体育领域“专精特新”企业遇到的跨行业、跨领域技术难题。另一方面，加强体育产业链上企业专业化配套能力。梳理体育领域“专精特新”企业所处的产业链上下游企业清单，鼓励体育领域“专精特新”中小企业与“小巨人”企业间的协作配套。建立一批长三角地区体育产业集群建设协作配套示范基地，定期举办体育领域“专精特新”企业与大中型企业配套合作的交流活动，引导其形成专业化的协作配套关系。
来源： 长三角体育一体化研究