第一届精益文化节圆满成功
背景介绍
为了培养全员参与管理、持续改进的意识和能力，营造基地精益管理氛围。8月17日鄂尔多斯基地举办了第一届精益文化节,本届精益文化节共分三个环节，分别为：即时精益活动、精益达人评比和精益知识竞答，共设置8个奖项。
精益管理是一种理念，是一种文化。通过精益文化节播撒精益理念的种子，使全员了解精益理念和精益工作，鼓励全员运用精益的思想和方法去发现问题、解决问题，共创持续改善的文化。
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第一站：即时精益活动
在限定的时间段内，通过线下扫码提报合理化建议，并从中选取100名提报者进行奖励。 此环节旨在让全员了解合理化建议的提报流程，便于后续合理化建议的推行，同时激发全员潜能和创造力，助力基地创新资源聚焦与快速可持续发展。
活动集锦：
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第二站：精益达人奖
发现问题和解决问题是精益管理的基础。俗话说“好玉需要雕琢”，这恰如将合理化建议提报人比作为识玉者，实施人则为雕玉者。合理化建议的成果得以转化应用，离不开这群默默付出的雕玉工匠。因此精益组特设立精益达人奖，以此表达对合理化建议实施人所创造价值的认可和回馈，感谢他们辛勤的付出。
精益达人奖,是从上半年度已实施完成的合理化建议中，识别出实施数量排名前八的实施人进行奖励，并设立三项奖，分别为：一等奖1名，二等奖2名，三等奖5名，并分别由运营部负责人、生产一部负责人、综合事务部负责人、精益经理为获奖人员颁奖。
一等奖
生产一部：朱霆雷
二等奖
生产一部：张宝林
生产二部：刘鹏斌
三等奖
生产二部：张万祥
综合事务部：呼和
综合事务部：赵靖
设 备 部：邱伟
综合事务部：曾兵
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第三站：精益知识竞答
为了将精益知识传播到每个部门中，精益文化节设立了精益知识竞答环节，同时设置了180道题，形成精益题库，题库共分为三种题型：填空题、选择题、简答题，涉及内容包含精益理念、改善工具、5S管理以及基地现行的精益管理规范等。
参加此环节的共16个部门（含基地与平台），分为14个小组，每组2人。知识竞赛分三个环节，分别为：必答题、抢答题、风险题。
活动集锦：
精益知识竞答环节设三项奖，分别为：一等奖1个小组、二等奖2个小组、三等奖3个小组。
在参赛者充分准备及激烈竞答下，运营部、安全环保部、平台人资/外联、生产一部、生产二部、平台/基地信息技术部脱颖而出。
领导寄语
基地负责人（副职）出席本次活动并讲话：在精益生产方面，我们在陕乐和宁乐包线阶段取得了一定的成绩，希望日后大家再接再厉，发现和创造更多的价值。同时也希望通过本次精益文化节的举办，营造基地精益氛围，树立持续改善的企业文化。鼓励全员在日后的工作中善于发现问题、解决问题，持续改善，用精益思想和方法帮助生产指标和内核收益的改善，提升基地收益。
星星之火可以燎原，充分调动全员“学精益、懂精益、用精益”，聚力前行，“没有最好，只有更好”是精益推行一直秉承的信念。
— 可靠 增值 愉悦 —
文案：谢玉芬
编辑：冉云瑞
校稿：肖 美
审核：赵 斌