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湖北爱仕达2024年质量月活动轮训会圆满完成

湖北爱仕达2024年质量月活动轮训会圆满完成 湖北爱仕达
2024-06-28
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导读:品质是企业的生命,秉持匠心,品质至上

     秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性、增强企业凝聚力和竞争力,湖北爱仕达电器有限公司决定举办以质量提升和质量改善为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识,在工作中关注产品质量,营造人人管质量、重创新的良好氛围。


提升全员质量意识,降低报废率,提升一次合格率,提高用户满意度,铸爱仕达品牌辉煌。

品质中心

各制造部,各职能部门

2024年5月--7月


     2024年5月28日-6月14日品质部组织压力锅制造部,胶木及晶晟制造部,精铸制造部,铝制品制造部及钢制品制造部全体员工,召开品质意识及基础知识轮训会,详见下文。


压力锅制造部轮训



     5月28日湖北爱仕达电器有限公司品质部莫云聚经理,对压力锅制造部全体员工进行质量月活动轮训。


    本次培训主要从以下四个方面进行讲解:①1-4月份综合报废率走势;②质量问题改善与专项改善进度汇报;③市场压力锅质量问题;④2024年质量提升活动与实施计划。

    会上对压力锅主要存在的案例进行了分析,2023年度市场压力锅发生问题11次,铝压力锅4次,钢压力锅7次。主要问题:1.盖子提手断裂;2.锅身手柄松动,配合间隙超标;3.合格证打印错误。


     会议最后压力锅制造部负责人胡永斌经理对压力锅质量提升和改善作了具体要求。要求每一位员工自觉加入到生产过程的质量管控中,互相监督,互相改善,提升压力锅产品的合格率,减少报废品的产生。


胶木及晶晟制造部轮训



     5月29日湖北爱仕达电器有限公司品质部组长余凡,对胶木配件及晶晟玻璃盖全体员工进行质量月活动轮训。

     培训首先对胶木件外观不良问题作了重点讲解及分析,主要包括产品脏污、多料;胶木批锋、少料及胶木件锉伤;并对喷漆类,外销类及调温岭总部类产品作了明确的品质要求,对胶木整体入库达成情况及报废率作了数据分析;



     接着,对晶晟玻璃盖现场异常问题进行了通报批评与指正,比较突出的有:玻璃片及钢圈异常,玻璃水印、起雾及自爆,要求巡检、班组长每天做好设备、工装夹具、工艺参数的稽查及跟进,对于异常问题提前预防,减少批量发生。



     最后由胶木及晶晟制造部总负责人李文建经理对下阶段工作及改善项目作了重点规划及要求。


精铸制造部轮训



     5月31日湖北爱仕达电器有限公司品质部主管李金桥,对精铸制造部全体员工进行质量月活动轮训。

    主要内容为型壳及铸件的常见缺陷分析与对策,并对铸件尺寸,熔模结构、形状、大小及压注工艺参数作了明确规定及要求。



     会上精铸制造部负责人李雪林经理对精铸配件的质量提升作了重点要求,对于配件防护作了明确规定。


铝制品制造部轮训


     6月6-7日湖北爱仕达电器有限公司品质部莫云聚经理和盛海霞经理,对铝制品制造部全体员工组织质量月活动轮训,分为两场进行。


案 例

分 析

     培训首先由莫经理对铝制品及铁锅市场质量案例进行讲解与分析,突出的问题点有:M2Q铁锅锅盖支架易开焊、手柄晃动,锅贴及合格证打印错误,铁锅生锈,油斑、发霉,锅盖配合错误,不粘锅涂层气泡,掉漆、错漏混问题,库存发霉,运输变形、新品大白锅脱漆、表面垫印,漏放蒸箅等,对于低级质量错误问题,会上作了明确规定,要求计划生产与实际物料管控,每单生产完毕清理,清场盘点物料,半成品,锅贴,合格证以及配件,赠品等吻合数据;员工要做到自检,要求巡检,班组长监控每个岗位员工正确掌握产品标准,对于及时发现,杜绝问题的员工给予奖励,鼓励全体员工管控。


坚 守

原 则

     紧接着由盛经理对现场品质改善细节作进一步的讲解,主要包含以下几点:1.公司产品防护及码放规定;2.生产现场不良现象列举及措施;3.产前准备。会上再次对产品质量管控作了严格要求,并提出“三不政策及三不放过”原则,即:



不接收不良品


不生产不良品


不流出不良品



不分析事故原因不放过


不采取纠正措施不放过


不吸取教训不放过


     培训最后由铝制品制造部生产主管毛红霞对轮训作总结及具体要求,要求员工自身加强质量意识,遵守公司规章制度,产品生产严格按照技术工艺图纸要求。


钢制品制造部轮训



      6月13-14日湖北爱仕达电器有限公司品质部莫云聚经理和陈桂萍主管,对钢制品制造部全体员工组织质量月活动轮训,依旧分两场进行。


缺 陷

分 析

     莫经理首先对钢制品市场反馈问题缺陷进行总结与分析,主要缺陷有:ZS蒸锅盖子扑水,G3J玻璃盖爆裂,C5J锅钮装饰片不平整,铆钉包头脱落,缺漏蒸篦,锅身脏污,生锈,盖子运输损坏,蚀刻锅片料打304材质与要求316不相符,GL1724HB合格证条码错误,火锅隔片串漏,盖子与锅身配合间隙大,不平稳。

     对于市场反馈质量问题,组织管理人员,巡检及班组长召开案例分析检讨会,落实纠正相关措施,产品出厂前严格检验,严禁把不良品流入市场影响销售及品牌负面影响。






1

2





     陈主管从以下几个方面对全员质量基本技能及质量意识作详细讲解。



质量月活动宣导





各部门长参与废品确认及原因分析





质量意识的讲解及说明





现场急需改善问题



  • 流水线的挤压及压底后的码放规范;

  • 产品东倒西歪在地上,随便丢弃在废料框里;

  • 抛光堆积过高及无防护码放太近;

  • 锅内,外,底砂光粗糙;

  • 抛光粗砂印及色差明显;

  • 锅盖配件的裸叠裸放。

并在会上提出“三检三按”的质量原则,即:

自检、互检、首检

01


按   工   艺

02


按   图   纸

03


按   标   准

     强调员工检验产品的自觉性及工序之间相互检查的必要性,要重视产品的首件检验及确认,防止批量生产出不合格品流入下道工序。


     钢制品制造部负责人郭佩群经理对此次培训作最后总结,首先表达了对质量月活动的高度认可,再者就现场急需改善的问题,对全体员工作出严格要求及规定,着重强调员工自身质量意识的提升,严格要求班组长及专检对生产过程中产品质量的把控,保证产品流程和各个环节满足质量目标管理规范与规定。

     湖北爱仕达电器有限公司品质部副总监鄢发勇(上图)对本次质量月轮训活动作了最终总结。针对目前市场订单萎缩及市场退货情况,其强调了质量对企业的重要性,明确表示质量是企业的生命,没有质量就没有尊严,要求每位员工都必须参与到质量管控过程当中,严格按技术要求和质量标准生产产品,只有保证了质量才能给市场销售提供强大的信心和有力的支撑,同时也给品牌价值提供了最大的保证,要以客户第一,市场第一,质量优先的原则,秉持匠心,品质至上!


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