为了提升企业管理水平、提高员工素养，为客户提供更高质量的服务，上海津信2015年1月正式启动了5S项目。公司成立了推行小组，定期组织检查，督促部门整改。经过近一年的努力，取得了显著的成效。
什么是5S ？
5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)的缩写。
Step-1 整理
将现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。
原本杂乱的货架经整理后焕然一新。
Step-2 整顿
把要用的东西按照规定定位放置，摆放整齐，明确标示，不浪费"时间"找东西。
划线、标示等等，物品都摆放在固定的位置，一目了然。
Step-3 清扫
去除现场的脏物、垃圾、污点，经常清扫、检查，形成制度，采取根治污物的对策。
如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。
Step-4 清洁
现场、岗位、设备时时保持干净状态，保持环境卫生。
如定期进行卫生、安全检查，采取防止污染、噪声和震动的对策，使现场明亮化。
Step-5 素养
培养文明礼貌习惯，按规定行事，人人养成良好的习惯，自觉遵守和执行各种规章制度和标准。
5S的管理就是通过让员工动手对工作现场进行整理整顿，保持干净清洁，养成一个良好的工作习惯，从而让大家能够以沉稳的状态投入到工作中去。
上海津信变频器有限公司
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
