2026年1月19日上午，五芳斋党委2025年第四季度扩大会议在总部大厦三楼党建活动室成功召开。公司党委书记、实业公司副董事长魏荣明，党委副书记、工会主席王伟，党委委员、各支部书记现场参会；会议采用线上线下结合方式，成都、武汉、宝清三个双重管理支部同步线上接入，确保了党组织声音直达基层、全面覆盖。
一、会议首先召开了2025年度五芳斋党委民主生活会。党委书记、副书记和各支部书记逐一进行个人对照检查，深入查摆自身在理论学习、政治素养、能力本领等方面存在的问题，深刻剖析根源，明确整改方向。
深化理论武装
推动学习成果与公司战略实践紧密融合
将上级党委的精神和理论学习成果，与公司“守护和创新中华美食”的主业使命、“扩大规模、提升非粽业务占比、优化区域布局”等连锁发展战略进行深度融合，与公司战略转型、数字化建设、集团发展、企业文化等核心业务紧密结合；克服工作惯性与固化的工作流程和方法，学习、提升、改进工作流程，提升工作效不应以工作忙为由放松党性学习，在党建引领业务有效融合方面要增加意识和行动力，把党的政治优势、组织优势转化为公司的人才优势、竞争优势。
创新活动载体
促进党建活动与群众关切深度联动
积极探索党建新模式，丰富活动载体，推动党建工作与部门核心任务同频共振、深度融合。积极主动的表达提升组织效率和效益的建议意见，强化对团队的正向引导，敢说真话，提升员工职业素养，做好示范带头作用。深入基层，加强思想沟通和谈心谈话，及时掌握员工的思想动态、工作生活中的实际困难，调动员工的积极性、凝聚力、攻坚合力。
拓展组织覆盖
强化对外部党支部的引领与协同
坚持把政治建设摆在首位，健全“党委领航、支部扬帆、党员践行”三级学习机制,持续加强对3个在外双重管理党支部的指导与联系, 确保党组织全覆盖、无死角。武汉支部遵循淡季突破、日销突破、非粽突破三个突破为经营工作开展指引；成都支部充分整合食品行业整体资源优势，搭建区域创新发展平台；宝清支部将党建与生产经营深度融合并融入基地治理各环节。2026年外围支部要继续开展有支部特色的主题生活会、开展外围一线（门店、业务）座谈、增加与跟营销的互动，跟当地党政线加强挂接。
二、党委副书记王伟同志做2025年度党委工作报告。报告全面回顾了过去一年五芳斋党委在强化政治引领、深化理论武装、夯实组织基础、推进正风肃纪、促进党建与生产经营融合等方面的工作；同时明确了2026年党委工作的总体思路和重点任务，深化融合赋能，服务发展大局，锚定“以高质量党建引领高质量发展”的核心主线，聚焦董事长年度重要讲话精神及“和商”理念，持续围绕降本增效、新品研发、市场拓展、供应链优化、数字化转型等核心任务，将红色基因注入百年老字号的发展血脉，为公司“糯 +”战略落地筑牢坚实的政治和组织根基。
三、会议审议了《关于评选五芳斋2025年度“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“先进党支部”》的提案。现场投票选举产生了2025年度10位“优秀共产党员”、3位“优秀党务工作者”和1个“先进党支部”。
会议最后，党委书记魏荣明发表了总结性讲话。他强调，新的一年里，加强党的全面领导、提升党员干部的凝聚力至关重要。要推动党建与业务深度融合，为经营保驾护航。党组织活动要丰富多彩，突出一支部一特色差异化，贴近实际、融入业务。全体党员干部要以先进为标杆，弘扬实干之风，凝聚起全体五芳斋人的强大合力。增强党员干部队伍建设，提高全体党员素质，聚焦凝聚力、忠诚度和向心力，以更加昂扬的斗志和更加优异的成绩，为推动五芳斋在新时代实现更高质量发展而努力奋斗！