他颠覆传统房地产销售模式，创办了全国首个房地产共享经济互联网平台——易屋之家。目前，易屋之家已覆盖全国13个城市，销售额达到百亿。
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“易屋之家”创始人 张弘
“互联网+”“共享经济”“大数据”都是时下热词，而房地产的火热程度更是有增无减。如果互联网“＋”的是“房地产”，那么，这种运作模式能为整个网络环境和现代社会带来何种改变？
1988年出身的年轻创业家张弘，实现了以上构想，成为探索互联网＋“房地产”领域里第一个吃螃蟹的人。
2015年5月，张弘创办了全国首个房地产共享经济互联网平台易屋之家。他利用“互联网+”做房地产，整合自由经纪人，利用平台优势，实现房产电商O2O整个销售闭环。
易屋之家成立后，短短29天，完成1.6亿销售额，日均IP138000，并很快覆盖了成都、青岛、广州、郑州、厦门5个城市。
目前，易屋之家已在全国13个城市扎根，销售额达到百亿。
—— 一次出行带来的创业契机——
张弘坚定创业的想法，来自一次UBER出行。
“易屋之家最大的优势，在于它整合了经纪人，提供了开放式平台，将房屋的开发者、使用者和中间人有效连接，实现资源共享。”
张弘表明，这种思维方式和UBER是一致的。
张弘在大学期间，就表现出对互联网的喜爱。那时候，他尝试过互联网创业，做过一个团购网。毕业后，他在好屋中国做了三年助理总裁。
这些经历，让张弘不仅了解互联网技术，还熟悉房地产营销。因此，创办易屋之家，成了张弘自然而然、水到渠成的一个想法。
—— 最优质的房产资源提供者 ——
传统房地产销售中，销售结构繁杂，多方层层加价，中间产生的费用最终都让消费者买单。
从开发商买地到楼盘销售，易屋之家砍掉了传统销售楼盘的中间环节，除去开发商本身买地和建筑成本，取消了代理公司、渠道公司、广告公司等的层层加价，实现去中介化。
除此之外，作为全球首个移动端房产智能交易系统，该平台中有近百万经纪人数据库可供快速分配，同时提供专车全程服务和GPS快速找房。
张弘谈到，聚合经纪人，去中介化，专车全程接送、GPS快速找房等服务，只是实现易屋之家最终目标的载体和工具。
深度优化用户体验，专注大数据应用和重构，做房地产领域的大数据分析和处理，才是易屋之家的终极设想。
“创业以来，易屋的使命一直是提供最优质的居家信息。”张弘表示，“通过平台对海量的房产资源进行信息处理和精准筛选，让用户在极短时间内，能快速选择优质房源。”
“比如，用户最近在哪儿看了房，搜索了哪些房源，浏览了什么具体信息，我们均可进行数据化分析统计。从几千万条房产信息里，替用户优选十条。”
—— 好的还在后面 ——
谈到创业过程中遇到的难点，张弘表示，低频交易是互联网的大忌。作为房地产，一个人一辈子可能也就用那么一次。C端用户目前对互联网大额资产交易的使用率较低。低频交易难免出现。
但随着90后对互联网使用频率不断提高，90后在平台上交易的人数已经超过了60%。
张弘相信，只要公司不断提高数据分析能力，优化用户体验，交易数量还会持续上升。
目前，易屋之家正围绕着“家”这一主题，进行生态链全面布局，除了买房租房，还提供装修等信息。
张弘说：“易屋之家的目标，是搭上互联网共享经济和大数据这趟列车，做一个全球化的房地产服务企业。”
他借用了苹果CEO库克的一句话：“好的还在后面。”同时保证，易屋会给市场一个惊喜。
—— 喜欢独处的80后创业家 ——
今年还未满30岁的张弘，已经是一个五岁男孩的父亲。问及如何平衡工作和生活的关系，张弘表示，自己还没找到一个好的解决方案。
除开难得抽出的陪伴家人的时间外，张弘几乎把碎片时间花在阅读上。但他表示，自己最特别的爱好是独处。他说：“独处能让人沉淀和思考。”
窖小龄：对创业人士有什么建议？
有三点。首先，问一下自己是否比别人更努力；第二，做事的时候你是否想到了最差的结果；最后，这件事为什么是你来做。
窖小龄：资金在创业中扮演了什么角色？
钱一定要有，但不一定多。现金流对企业经营很重要，企业可以短时间不营业，但持续的现金流是企业的生命之源。
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