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聚焦三届一次职代会暨2023年工作会▏延能集团副总经理马啸谈落实
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聚焦三届一次职代会暨2023年工作会▏延能集团副总经理马啸谈落实
延安能源化工集团
2023-04-04
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导读:李斌董事长所作的工作报告内容全面详实、总结工作实事求是、部署任务思路清晰、工作举措扎实有力,是一个凝心聚力、
李斌董事长所作的工作
报告
内容全面详实、总结工作实事求是、部署任务思路清晰、工作举措扎实有力,是一个凝心聚力、求真务实、催人奋进的好报告。
根据集团班子分工安排,我主要负责集团规划发展、科技创新、电力等业务。今年我会结合负责板块发展情况,主动认领工作任务,积极细化工作措施,紧扣高
质量
发展主题,认真落实职代会精神,扎实推进重大项目投资落地动工、实现双百万电力装机规模、打造能源科技新高地等工作,助力集团向高质量发展目标奋勇前进。
一是确保重大项目投资落地动工。
加快安塞热电联产一期项目建设,确保项目10月底前建成投产,投产后年发电量可达2.1亿度,年产工业蒸汽可达84万吨,可为安塞城区提供350万平米清洁热源。同时,积极与陕投集团对接签订增资扩股协议,以加快推进安塞热电联产二期项目建设,力争6月底前开工。二期项目建成后将新增供热能力1800万平米,年减少标煤用量8万吨以上,强力助推集团煤电一体化、热电一体化战略发展。
马啸调研安塞热电联产项目
二是抢抓机遇,早日实现电力双百万装机规模。
抓住陕电入皖特高压直流项目建设的机遇,加大沟通协调力度,参股特高压配套百万火电项目,发挥集团市属新能源平台作用,争取一百万陕皖通道新能源指标,力争2025年集团实现新能源、火电双百万装机规模,为集团绿色高质量发展奠定坚实基础。
安塞镰刀湾北部50MW风电项目
三是打造能源科技新高地。
全面实施“双十双百”科技创新工程,加大与相关企业合作,力争用三年
时间
在煤炭、化工、天然气、供热、新能源、制造业等产业领域相继建成不限于10个重点实验室,采取“一业一策”突破关键核心技术。建立重点项目“揭榜挂帅”和项目研发团队责任考核机制,突出考核与激励双向驱动,确保科研项目高效实施。
【声明】内容源于网络
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