【榜样的力量】2018年度先进工作者——贾真

贾真

埋头苦干 精益求精

调入公司烯烃聚合中心之前他在宁夏宝丰能源工作，参加英力士聚丙烯装置的原始开车，2013年5月在扬子石化学习十个月，参加英力士厂家组织的培训等，积累了相当丰富的工作经验。

2017年7月，在聚丙烯装置处于建设阶段时，负责装置的“四级计划”、未完成项和一些准备工作等。在“三查四定”中带领班组成员对未完成项，设计漏洞，施工遗留问题等进行全面的检查，共查出三百多项问题，其中包括存在安全隐患的楼梯，重要设计项，设备多个弹簧支架存在隐患等多项重大问题，并负责进行整改。三查四定工作全面、细致、严谨、负责的开展，为装置之后的顺利开车做了重要铺垫。装置进行管道试压、吹扫和气密工作时，他积极主动，身体力行，检查出多个试压包存在问题和重大漏洞，在与设计院沟通后主动提出解决方案。在吹扫工作中，为了让管线吹扫干净，每条管线都有气源罐，所有三寸以上的管线都使用爆破吹扫，为了赶进度他带头加爆破片、连接管线，每天加班加点，遇到吹扫气压力不够，吹扫难度大，无法使用气源罐等困难时积极努力和领导沟通，想各种办法，勇于承担，迎难而上，最终提前完成吹扫工作。

在气密工作中，他认真严谨，制定详细的气密方案，不放过任何一个法兰，为装置试车成功做出重要贡献。在装置试车阶段在DCS控制系统上有自己独到的见解和深刻的理解，根据现场实际情况修改参数，设定经验值，并多次组织开停车，及时处理多次突发事件，避免了装置停车造成的损失。

在中心工作中他还负责装置“6S”管理工作，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，工作内容比较多，他丝毫不懈怠，经常上网查资料，和同事沟通，严格完成公司下达的任务。在装置“防冻防凝”工作中始终抓住现场，制定完整准确的方案，增加多处保温和电伴热，使装置开车后经历的第一个冬天及多次降温均未出现任何问题。

在负责班组培训的工作中，针对中心人员业务能力参差不齐，对装置了解不全面、不深入等问题，他制定了完整的培训计划，采用DCS、现场、理论操作等相结合的方式对人员进行培训，取得一定成绩，并组织各班组完成班组建设，吸取其他单位的一些经验，结合装置的实际情况，制定了一套完整、实用的班组建设制度。

现如今，他已经成长为聚丙烯装置的一名技术员，用他自己的话来说，所有的努力与汗水，都是应该的，也是必须的。化工行业需要这样埋头苦干与积极奋进的精神，也应将这种精神与状态更好地保持传承下去，相信在众多像贾真一样的“延安能化人”共同努力下，公司会变得越来越好，装置能够早日达产达效。