形势任务教育开展以来，延安能化公司及时将国内外经济形势、行业形势、集团形势、公司形势及应对措施向干部职工讲清楚，层层传递压力，动员和激发全体干部员工，把思想和行动统一到公司各项决策部署上来。即日起，本微开通《立足岗位怎么干，职工访谈》专栏，记录公司基层干部职工如何立足岗位，为公司打赢生存发展攻坚战贡献力量。
栏目组今天采访到了烯烃聚合中心助理主管韩杰，让我们听听他是如何做的。
Q：你好，面对当前这种低油价的形势，您作为烯烃聚合中心的一名技术骨干，你有什么好的方法帮助你们中心渡过此次难关。
A：作为烯烃聚合中心的一名技术骨干，目前我把工作重心主要集中在了以下两个方面：一是新产品开发领域，二是稳定产品质量方面。
首先在新产品开发方面，今年以来，我们集中各专业技术力量，成立了转产攻关小组，不断挖掘装置潜能，先后自主开发出了S2040、K4912、K1860/1870、ACP 5531B、HSGD7255等新牌号。下一阶段我们将着手开发PE-RT及PPR管材料，通过多次的技术交流和研讨，目前我们已基本掌握了转产管材料的核心技术，接下来我们会积极主动的持续推进管材料的研发工作。
还有就是在稳定产品质量方面，可以说产品质量直接与经济效益挂钩，我们通过不断优化装置运行参数，推进标准化操作，建立完善的产品质量跟踪机制等一系列措施，我们的产品质量得到了进一步提升，产品质量也更加优质稳定，今后我们会进一步加强产品质量管理，为公司提质增效贡献自己的一份力量。
