近日，延安能化公司成立验收小组，对正在试运行的设备管理体系进行验收，标志着公司设备管理体系建设工作取得了阶段性成果。
验收小组依据设备管理体系试行的包机制评价标准，对天然气转化合成中心、甲醇制烯烃中心、烯烃聚合中心、储运中心等试点中心的包机点检、保养、润滑工作标准化制定等情况进行了联合评价检查，各试点中心包机均达到设备管理体系试运行要求。
自设备管理体系建设工作开展以来，公司高度重视，一是制定发布了《设备管理手册》，指导设备管理工作规范化开展；二是选取试点中心样板区域开展包机制评价、“基础6S”“设备状态”对标，发布了《包机制管理规定》实行文件，推动现场设备运行管理规范开展；三是建立了设备故障消减管理机制，对日常设备管理中故障处理进行分类，完善设备检维修管理台账信息，逐步消除设备故障频次较高问题。
下一步，公司将继续推进设备管理体系建设，逐步消除设备故障频次高、备件损耗高、维修费用高、维修时间长的“三高一长”现象，不断提升设备管理基础水平。
