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让高水平安全保障高质量发展——集团公司二季度安全生产观察

让高水平安全保障高质量发展——集团公司二季度安全生产观察 延能化
2024-07-03
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导读:“嗒,嗒嗒,嗒嗒嗒……”7月1日上午,记者走进集团公司安全环保部(保卫部)的办公室,听到不时响起的键盘声,工作
“嗒,嗒嗒,嗒嗒嗒……”7月1日上午,记者走进集团公司安全环保部(保卫部)的办公室,听到不时响起的键盘声,工作人员正在忙而有序地梳理上半年各项安全工作,确保每一项任务都能落到实处。
集团2024年安委会(环委会、消委会)第二次全体会议
进入二季度以来,面对复杂多变的安全生产环境,集团上下紧紧围绕安全生产治本攻坚、事故隐患排查整治、班组长以上领导干部履职能力提升、外包工程安全管理等六大核心任务,不断深化领导层在安全环保方面的履职与包联检查工作,保障企业安全形势趋稳向好。

夯实责任 并肩作战


 “我们要对标先进、正视问题、把握机遇、坚定信心,以更加奋发有为的精神状态,更加扎实有力的工作举措,更加求真务实的工作作风锐意进取,担当作为,以高水平安全保障集团公司高质量发展。”集团公司董事长、安委会主任张恺颙在集团公司2024年安委会(环委会、消委会)第二次会议上对集团公司安全工作明确提出要求。
进入二季度,集团安委办印发《关于对重大事故隐患和突出问题挂牌督办的通知》,对油田、炼化、榆煤化公司尚未整改完成的12项重大事故隐患和突出问题进行了督办。在集团的统一部署下,各单位迅速响应,党政主要领导亲自挂帅,紧盯目标,倒排工期,确保10项隐患和问题得到及时整改。
与此同时,集团公司坚持“同题共答、同轴共转、同频共振”,注重规划引领、统筹设计,将安全工作纳入集团整体工作计划,相继发布了多个文件,为安全工作的有序开展提供了坚实的制度保障。

4月9日至10日,集团公司党委书记、董事长、安委会主任张恺颙到延长石油广东销售公司、延长壳牌广东销售公司开展安全环保履职和包联调研检查。

4月9日,集团公司党委委员、油田公司党委书记李文明到南泥湾采油厂进行安全环保履职和包联调研检查。

4月8日,省监委驻集团监察专员、集团公司党委委员、纪委书记魏国林到燃气集团储备运销公司西安LNG项目进行安全环保履职和包联调研检查。

6月28日,集团公司党委委员、副总经理陈杭到榆林煤化公司进行二季度安全环保履职和包联调研检查。

6月21日,集团公司党委委员、总会计师沙春枝带队,对包联单位延长地产公司进行安全环保履职和包联调研检查。

4月11日,集团公司党委委员、销售公司总经理张冰到销售公司永坪分公司开展安全环保履职和包联调研检查。

6月20日,集团公司副总经理罗万明前往气田公司采气三厂进行安全环保履职和包联调研检查。

6月19日,集团公司党委副书记詹俊到延安能化公司进行安全环保履职和包联调研检查。

4月25日,集团公司副总经理李军到榆林能化公司开展安全环保履职和包联调研检查。

6月1日,集团公司副总经理、安委会副主任杨海峰到榆林炼油厂开展安全环保履职和包联调研检查。

集团公司首席科学家、总地质师王香增到物流集团包装制品分公司进行安全环保履职和包联调研检查。

6月18日至19日,集团公司首席科学家、总工程师范京道到矿业公司及所属单位开展现场安全环保履职和包联调研检查。

6月27日,集团公司首席经济学家蒲小川到西北院开展安全环保履职和包联调研检查。

5月16日,集团公司总经理助理胡罡到管道公司第二分公司永坪输油末站、管道公司第三分公司姚店联合站开展安全环保履职和包联调研检查。

4月8日,集团公司总法律顾问解金城到酒店管理公司所属榆林石油宾馆进行安全环保履职和包联调研检查。

6月25日,集团公司董事会秘书、发展规划部部长鲁尚荣到兴化公司开展安全环保履职和包联调研检查。

6月27日,集团公司总经济师张缠桥到新兴产业事业部、研究院进行安全环保履职和包联调研检查。


(向左滑动观看)

集团公司17位领导分赴包联单位

进行安全环保履职和包联检查

面对高温、汛期等自然因素的挑战以及生产复杂化的趋势,集团公司将工作重心下沉,投入10多亿元用于重大隐患治理和安全环保基础提升。包联领导和部门负责人深入一线,检查指导安全生产和党支部标准化建设等工作,确保各项安全措施落到实处。
集团安委会办公室工作人员介绍,通过领导包联检查,不仅全面了解了生产过程中的安全状况,发挥了良好的示范引领作用,还有效推动了各项工作的落实。二季度,包联检查中共发现问题隐患26项,提出工作建议7项,并协调解决了很多生产中面临的实际困难和问题。
目前,集团各单位已形成了“单位自查、内部专家检查、外部专家问诊”的三级检查机制,安全生产责任网络日益严密。仅矿业公司就在4月上旬至6月中旬期间,开展了9次安全检查,发现并整改了112项问题隐患。各单位同样保持高效的工作节奏,针对重点隐患、环节和场所,制定了应急预案,并定期组织员工开展演练,确保安全理念深入人心、转化为行动。
此外,本着显性问题紧盯不放,隐性问题“抽丝剥茧”的态度,集团公司聘请3家安全生产专业咨询机构和30余名行业专家,按照“四不两直”原则,对石油天然气、危险化学品、煤矿等30余家单位进行了现场诊断检查,共排查出2886项问题隐患,并及时通报给相关单位进行整改,进一步夯实企业安全生产基础。

聚焦管理 打出“组合拳”


“安全生产工作督查结果还未提交的部门,请务必于明天12:00前提交。”6月27日清晨,集团安质部主任工倪志虎在集团机关安全工作群中“喊话”。这只是他和同事们日常工作的一个缩影。
“二季度,集团公司安全工作的核心在于强化组织领导,确保各项安全措施切实落地生效。”集团安质部部长段子明介绍,集团公司正加快完善安全管理体系,通过定期排查和专项整治行动,加大风险防控力度,确保企业安全生产形势持续稳定。
在集团公司安全生产治本攻坚三年行动专班办公室,墙上张贴着任务部署总图、任务表和任务实施进度表三张醒目的“作战图”。梳理文件时,记者还发现集团公司在安全工作方面打出一套全方位的安全管理“组合拳”,包括“安全生产治本攻坚三年行动”“安全环保问题隐患大排查大整治大起底”“领导干部安全培训”及“安全生产月”等,涵盖了安全工作的每个环节。
所属各单位积极响应,形成了层层推进、逐级落实的良好态势。针对一季度安全包联检查中发现的16项问题隐患和30余项工作建议与要求,各单位逐一制定整改措施并落实。油田各采油厂抢抓生产“黄金季”,深化“党建+安全”管理模式及数字化助安工程建设,为增产“扩油”筑牢“安全环保”防线。炼化公司以“两提升一落实”工作为抓手,开展无准备应急演练、班组技术比武、安全宣讲等活动,全面筑牢安全生产防线……在“清明”“五一”“安全生产月”等重要时段,各单位则加大重点部位巡检频次,努力营造全员关注、积极参与安全环保管理的浓厚氛围。
人是一切工作的核心。在确保生产安全的同时,集团组织安全管理人员深入剖析各类事故原因。他们认识到,事故背后往往隐藏着责任心的缺失和对生命的漠视,避免事故的关键不仅在于安全措施的到位,更在于各级安全负责人从内心深处排除安全隐患。
为此,集团公司邀请国内权威专家授课,开展内部研讨交流。6月17日至6月21日,在陕西汤浴会议中心举行了领导干部安全生产培训班,来自集团30家二级单位的70余名党政主要负责人、安全总监等参加了为期5天的封闭式专题学习。“这次培训让我思想上有了质的提升,尤其是主要负责人‘七条职责’的讲解,让我感悟很深。”“以前工作中对安全的认识不够,有时会把责任推给安全管理部门。”“我们要克服侥幸心理,形成切合实际的管理机制。”……与会学员纷纷表示受益匪浅。
集团公司2024年领导干部安全生产培训
与此同时,集团2024年首次班组长安全调训在延安举行。来自炼化公司永坪炼油厂联合二车间运行四班班组长刘轲说:“没想到培训密度这么大,力度这么强!”“期待再有这样的机会,能够充实和武装自己。”气田公司采气一厂延128采气大队15号集气站的班长王飞谈及学习感悟时说道。
班组长作为企业安全管理工作的关键一环,在组织的运行中发挥着不可替代的作用。为了提升班组长安全履职能力和安全生产管理水平,集团要求所属各单位开展班组长安全履职能力提升培训与考评。目前,油田、气田已基本完成班组长安全履职能力提升培训考核的全覆盖,其他单位也已全面启动该项工作,计划于11月底前完成,年底前实现全覆盖、全达标。
在提升干部职工安全素质和能力的同时,集团公司对安全环保、消防和治安保卫工作也给予了高度重视。“为充分发挥考核的‘指挥棒’作用,我们已将督察检查情况纳入对相关单位的安全年度考核中。”段子明介绍道。
安全是企业发展的基石。目前,在一系列措施的推动下,集团二季度安全生产工作交出了一份难能可贵的期中“答卷”,为下一阶段的工作积累了宝贵经验。下一步,集团公司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将安全生产作为企业发展的生命线,坚决防止问题反弹,为实现全年目标任务奠定坚实的安全基础。
来源丨延长石油
编辑丨张媛媛
责编丨张保魁
审核丨任巍巍

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