公司召开横大班工作总结座谈会

 1月5日至7日，公司生产计划部分批次组织全厂生产运行班组长召开2024年度横大班工作总结座谈会，旨在回顾梳理横大班工作成果，提炼优秀管理经验，强弱项、补短板，推动横大班工作的持续优化完善。

 会上，各班组长围绕横大班运行以来的成效以及存在的管理短板，进行了深入讨论与分析，并提出了针对性的意见和建议，为进一步推动并优化横大班劳动竞赛活动的实施提供了宝贵思路。

 会议要求，各班组长一是要结合实际工艺特点和运行状况，积极学习借鉴先进管理经验，强化安全生产管理，确保生产装置高效稳定运行；二是班长作为基层管理的核心力量，要敏锐发现问题，勇于提出建设性意见，助力公司不断完善相关制度；三是要加强培训与学习，不断提升业务能力与综合素质，紧跟公司高质量发展步伐；四是要坚持精细化管理，注重细节，关注异常，确保生产信息畅通，异常状况得到及时有效处理。