为切实加强岁末年初安全生产工作，12月下旬以来，电仪中心打出“讲隐患、查隐患、治隐患”组合拳，扎实推进岁末年初安全生产大排查大整治“百日攻坚战”。
以培促提、以赛提质，扎实开展“讲隐患”竞赛。针对中心现场可燃有毒报警器类、防爆电气设备类等六大类问题隐患，该中心深入剖析原因，发现主要问题在于员工的隐患排查能力不足。为此，中心组织了一系列竞赛活动，通过“讲干货、出实招、破难题”的方式，针对现场防爆电气设备等级、可燃有毒报警器安装位置等典型隐患，详细讲解标准规范和排查要点。这一举措不仅提高了员工“讲隐患”的质量，还有效提升了他们的隐患排查治理水平。
奖惩并举、双向激励，全员出动“查隐患”。为确保“百日攻坚战”取得实效，电仪中心采取了奖惩并举、双向激励的方式，全员出动开展“查隐患”行动。中心建立了领导带队检查、主管工程师分区排查、各班组每日检查的三级联动机制，在全厂范围内进行拉网式隐患排查。据统计，12月份共查出主要问题隐患236项。同时，中心还对检查及整改的隐患数量质量进行统计排名，实施定额超量激励模式，极大地激发了员工的积极性和参与度。个人排名中，刘蕾以查出24项隐患位居榜首；班组排名中，西区仪表班以查出63项隐患夺得第一。
立足现场、彻查彻改，逐条逐项“治隐患”。为确保查出的各项隐患得到彻底根治，中心采用高标准、全方位、严要求的隐患整改五到位模式，即整改到位、彻底、持久、有效、可靠，并指定专人负责，建立“百日攻坚战”隐患排查台账，留存整改前后影像资料，坚持排查一处、整治一处，分门别类对各类隐患集中攻坚，按照隐患台账逐条逐项销号闭环。目前已完成整改隐患228项，对于暂不具备整改条件的8项隐患，已纳入整改计划并逐步推进。
作者丨刘倩倩
