公用工程中心：立足“小班组”， 守护“大安全”

公用工程中心零排放运行一班凭借出色的安全管理水平，荣获“2024年安全生产先进班组”称号。这支扎根生产一线的团队，以“小班组守护大安全”的责任担当，通过制度筑基、培训固本、创新提质，以精细化管理筑牢安全防线，用创新实践提升安全效能，成为装置安全生产的坚实基石。

制度筑基，规范管理筑防线

班组秉持“制度管人、流程管事”原则，先后修订完善《班组安全管理制度》《班组文化手册》，细化《交接班制度》，构建涵盖设备巡检、文明生产、隐患排查、应急响应等全流程的安全管理体系，让每个操作步骤有章可循，每项作业环节有规可依，形成安全生产的第一道屏障。“我们以‘三个必须’为准则，必须制度先行、必须规范操作、必须创新驱动，坚持用制度说话，让规范操作成为本能。”班长李延江在介绍班组管理时说道。

培训固本，习惯养成保安全

安全不是口号，而是习惯。运行一班创新推行“三个一”教育模式：每日班前会开展“每日一学”、每周进行“每周一例”事故案例分析、每月组织“每月一讲”专业技能培训。特别是班组的“班前十项检查”制度，从劳保穿戴到设备状态、从应急器材到作业环境，细节全覆盖，实现了隐患的“零容忍”，真正做到了防患于未然。

创新提质，技术赋能促发展

运行一班积极参与中心QC小组关于“提高回用水合格率”课题讨论，对QC小组攻关内容提出合理化建议，配合小组进行问题试验和流程优化操作，成功将回用水合格率从43.8%提升至100%。这一成果每月为工厂节省循环水费用41.9万元、药剂费用28.9万元，显著缓解装置用水压力，提升生产效率，更为绿色可持续发展注入新动能。

安全没有终点，只有起点。运行一班以点滴积累夯实安全之基，将秉持“小班组”的执着坚守，践行“大安全”的郑重承诺，持续精进技能、勇攀高峰，用实干实绩为企业高质量发展注入更多动能。