5.1
今天是五一劳动节
延能化公司的千余名干部职工
依然坚守在岗位上
他们
巡检穿梭于塔器管廊间
紧盯屏幕调控工艺参数
专心致志分析各种样品
……
他们分布在不同的岗位
却有着同一个名字
延能化劳动者
同一个目标
实现企业盈利
同一个信念
埋头苦干,不怕困难
以实干诠释劳动之美
用责任与担当
奏响“劳动最光荣”的奋斗强音
向每一位默默奉献的劳动者
致敬!
煤气化净化中心

负责粗硫磺添加项目现场协调,精准计算每日添加量,保障原料及时供应。每天参与将20余吨粗硫磺按比例配水制成悬浊液,泵送至系统燃烧增效。克服添加点平台作业强度难题,日均搬运粗硫磺22袋,往返现场超15000步。
天然气转化合成中心
作为天然气转化合成中控主操,平均每天查看超100组数据,处理超过20条数据指令,频繁调整设备及工艺参数达上百次,确保生产流程稳定。
甲醇制烯烃中心
扎根生产一线,负责落实生产计划,监督工艺操作,通过科学管理模式强化班组建设,确保生产安全、质量与进度达标,营造高效规范的班组文化。日均现场巡查超2万步,年均排查治理安全隐患1200余条,组织开展800余次技能培训,曾在紧急抢修中连续奋战36小时,全力保障装置稳定运行。
轻油加工中心
作为轻油加工中心急冷外操,每天负责急冷区域的设备正常运行,配合急冷岗位工艺内操处理各类工艺工况异常,并协助分析化验同事在急冷区域各类油样、水样的取样工作。每年巡检任务700余项,双重预防机制巡查1200余条,每日完成23台机泵检查维保,及时整改设备组日首办检查问题。
烯烃聚合中心
作为设备技术员,每天负责装置内的设备巡回检查、排除隐患、诊断运行参数、处理隐患问题,确保装置内的设备安全平稳运行。每年跑现场600余次,检修任务200余项,安全隐患检查300余条。
乙丙橡胶丁醇中心
每2小时巡检一次,覆盖装置区12个关键点位,日均行走两万步。每日重复完成70余次流化床铲料、200次排水孔疏通,抽检800多块胶块,拦截12-15块异常胶块,开展20多次设备检查,全年累计排查并消除57项隐患。
公用工程中心
作为南区污水及回用水站安全工程师,负责特殊作业安全措施落实监管,排查并处理装置安全隐患,保障南区污水系统安全稳定运行。年均开展600余次现场巡查,每日全程监督10余项检修任务,全年完成400余条隐患排查与治理。
热电动力中心
负责热电工艺生产运行、质量管控、能源管理、工艺优化、技改技措等核心业务。全年顺利完成锅炉全年启停生产任务10余次,开展运行隐患排查专项治理12次,组织各类检查50余次,组织人员培训2420人次,有效提升装置运行周期,进一步提高运行人员专业技能水平。
储运中心
主要负责储运中心卸储煤装置的设备管理工作兼生产运行管理,为保障输煤系统安全稳定运行,每年巡检设备50多次,处理各类安全隐患100多项,定期检修工作8项,从而保障向下游装置供给质量合格的煤炭。
电仪中心
作为仪表工,每天负责区域内仪表的巡回检查以及仪表故障处理,保障仪表可靠运行,为生产提供准确测量数据。每年故障任务处理不少于600项,安全隐患检查处理不少于300条,每天跑现场至少12000步。
分析化验中心
负责全厂污水、生产水及生活水的分析化验,精准提供各装置检测数据。年均完成全厂10个装置超3000份水样采集,涵盖30余项检测项目。每日完成30余个COD检测,年检测量近10000个。


