今年上半年，热电动力中心紧扣集团公司“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，坚持“平稳高效、以量创效、降本增效”工作思路，通过优化组织架构、明晰岗位职责、强化基础管理，扎实推进年度各项任务，取得显著成效。
运行管理提质增效，成本管控突破攻坚。中心积极响应减亏增盈部署，创新实施燃料结构优化战略。据统计，上半年累计掺烧巴拉素煤102563.71吨、气化渣37135.34吨，通过科学配比与精准调控，实现燃料成本大幅下降，成为效益提升的关键突破口。
基建工程高效落地，支撑保障持续强化。重点工程建设稳步推进，地磅新建工程顺利竣工，为固废运输计量提供精准数据支撑；脱硫烟囱升降机安装项目高质量完工，显著提升烟气检测效率，为生产系统稳定运行筑牢根基。
设备管理精准发力，机组效能稳步提升。四号脱硫塔技术改造按计划节点顺利推进，各项技术指标均达预期；三号锅炉检修圆满完成，重点攻克了水冷壁管测厚、脱硝催化剂及除尘布袋更换等核心工序；四号炉检修有序开展，输灰制粉系统防磨减漏取得阶段性成效，为装置安全稳定运行奠定坚实基础。
党建生产深度融合，红色引擎赋能发展。中心创新建立了专业季度融合台账制度，通过定期召开党员大会专题汇报，构建了党建与生产深度融合的长效机制。党员突击队在燃料掺烧、四号脱硫塔技改等重点工作中冲锋在前，发挥了先锋模范作用，取得了突出成效。
安全防线筑牢织密，合规生产落地见效。中心全面推进安全标准化建设，严格落实安全生产责任制。聚焦技改检修现场管理，强化特殊作业管控、安全措施执行及风险因素辨识，进一步落实好渣场、脱硫运行的管理，为中心生产经营筑牢安全防线和环保底线。
下半年，热电动力中心将继续深耕高硫煤掺烧项目，优化工艺参数，保障锅炉安全稳定运行；同时，强化水质监测调控，确保工艺用水质量达标；精细物料管理，严格核算重点物资消耗；严控环保指标，确保排放达标；提升设备管理水平，加强设备维护保养，保障设备长周期运行；并持续抓实安全生产管理，为装置稳定运行提供坚实保障。
中心负责人樊延兵表示：“热电动力中心将始终保持昂扬斗志，锚定年度目标任务，以更务实的作风、更有力的举措，不断提升基础管理水平、夯实岗位主体责任，确保全年目标任务圆满完成，为公司减亏增盈和高质量发展贡献更大力量。”
作者丨郝林泉
