7月8日,延能化公司召开承包商管理提升会议,安全总监陈昱、副总经理刘涛,生产计划部、安全环保部、消防保卫部、热电动力中心等相关单位负责人以及承包商现场负责人参加。
会上,与会人员围绕当前固废管理工作的重点问题展开了探讨和交流。大家结合实际情况,在固废运输、监管等方面达成了共识,明确了接下来的工作方向,并对下一步工作进行了安排部署。
会议要求,一是坚守环保红线,筑牢合规基石。承包商要清醒认识当前严峻的环保形势,切实履行主体责任,严格按照规范标准操作,确保固废处理全过程符合环保要求。二是强化内部管理,提升管理效能。承包商要建立健全内部管理体系,将管理标准固化为具体的操作流程和制度规范。三是深化属地管理,形成监管闭环。各相关单位要切实强化属地责任意识,将固废管理纳入日常重点工作范畴,全流程监督承包商作业,构建“专业监管+属地兜底”的管理闭环。四是凝聚管理合力,实现共赢发展。各相关单位与承包商要建立常态化的沟通机制,推动双方在安全环保理念和管理方法上的深度融合,共同提升固废管理水平,为公司的长远发展奠定坚实基础。
作者丨薛宗玺


