9月11日,集团公司生产经营部副部长肖少平一行8人组成的专项检查组到延能化开展6S管理和标准化仓库建设专项检查。公司副总经理黄毅斌、总会计师朱永明及相关单位负责人陪同。
检查组严格依据集团公司6S管理和标准化仓库建设标准规范,通过现场实地查看、文件资料审阅、人员询问交流等多种方式,先后深入多套装置生产区域,重点对现场的物品定置定位、设备设施维护保养、安全消防设施完好状况以及标识标牌的规范性等进行了全面检查。在库房区域重点检查了物资的分区分类、“五五”摆放、“四号”定位、账卡物一致性等标准化建设内容的落实情况,并查阅了体系管理文件。
在随后召开的反馈会上,检查组对延能化在推进6S管理和标准化仓库建设工作中所付出的努力和取得的成效给予了肯定,同时就检查过程中发现的问题与不足进行了系统性的点评和反馈,并针对性地提出改进的具体要求和建议,希望延能化将6S管理与培训教育、安全管理等体系有机融合,不断提升管理质效。
延能化将严格按照检查组提出的整改要求,逐项制定措施、落实责任、明确节点,确保所有问题彻底整改、闭环到位。公司将以此次专项检查为契机,举一反三,由点及面,进一步健全完善长效管控机制,推动公司6S管理和标准化仓库建设迈上新台阶。
作者丨薛宗玺 秦川


