为贯彻落实公司2026年大检修推进会会议安排，近日，热电动力中心管理人员及各专业技术负责人凝心聚力、精耕细作，积极推进大修筹备工作。
精细部署，压实责任筑牢大修筹备根基。中心对大修整体计划进行深入细化明确，做到定人员、定措施、定项目；编制装置开停车方案并开展全流程推演，精准梳理各环节时间节点与责任要求；针对外包队伍进场管理、资质审核、现场管控，以及全员安全培训、专项技能提升等重点工作进行研讨，明确整改措施与完成时限，层层压实工作责任，形成“人人有分工、事事有落实、环环有监督”的工作格局。
物资先行，全流程保障大修物资供应。在大修材料采购方面，逐项核对采购清单、到货进度、质量验收等关键信息，摸清工作底数。各专业技术人员抓快动早，建立大修材料跟踪台账，实行“每日跟进、每周汇总”动态管理，确保物资供应精准对接大修需求。针对锅炉燃烧器、空预器下管箱更换及维修工作抓实检修准备，同时提前与施工单位对接主蒸汽阀等重要阀门维修方案，严格管控阀门维修质量。同时强化与采供管理部等部门协同联动，根据技术要求严控设备配件质量，进一步保障材料到位时效。
下一步，热电动力中心将以大修工作为契机，牢牢把握“应修必修、应检必检”的原则，持续拧紧责任链条，细化工作举措，狠抓执行落实，以精益求精的专业态度、求真务实的工作作风，扎实做好大修筹备各项工作，锚定“保安全、保质量、保进度、保工期、保费用、保一次开车成功”的六保核心目标，全力推动2026年大修工作高质量圆满完成。（郝林泉）
编辑丨杨文栖
