2月24日，延能化组织召开春节假期节后收心会，动员干部职工迅速调整状态，收心归位，以饱满热情和务实作风投入新一年工作，确保全年各项任务起好步、开好局。公司领导班子成员、各中心及相关部门负责人参加会议。
会议通报了春节假期生产运行情况，对干部职工舍小家顾大家、坚守生产一线、有力保障装置安全平稳运行的奉献精神表示充分肯定，并对下一阶段安全环保、生产运营、项目建设、大修准备、增收节支等重点工作进行了安排。
会议强调，化工生产具有高温高压、易燃易爆、连续作业的特殊性，容不得半点松懈和麻痹。公司上下要迅速从“假期状态”切换到“工作状态”，第一时间将思想和精力统一到公司决策部署上来。一是迅速归位调整，全面落实年度工作部署。各单位负责人要主动作为，细化年度目标任务和措施，确保各项重点工作稳步推进；要严管劳动纪律，把好“上岗关”，严禁酒后上岗、疲劳作业，各级管理人员要深入一线督促检查，确保全员以严谨作风投入工作。二是狠抓安全生产，坚决守牢发展底线。各单位要立即组织开展全覆盖安全生产大检查，重点排查停运设备、管线阀门及消防设施，对隐患立行立改；班组长要密切关注员工精神状态，杜绝人的不安全行为；组织重温岗位操作规程，强化事故案例警示教育，让“安全第一”理念入脑入心。三是锚定全年目标，奋力夺取首季“开门红”。对照产量、质量、消耗、利润等硬指标，将任务细化分解到每月、每周、每天，落实到每个岗位；树立“过紧日子”思想，从节约一度电、一滴水做起，深挖工艺优化和管理提升潜力；聚焦大修“六保”目标，扎实做好大修准备工作，确保大修工作高质高效完成，为完成全年各项任务目标奠定基础。（张保魁 李少龙）
公司所属各单位也纷纷召开节后收心会，传达贯彻公司收心会精神，动员干部职工迅速行动起来，全身心投入到新一年的工作中。
甲醇制烯烃中心
分析化验中心
工会办公室
审计部
纪检监察部
人力资源部
财务资产部
科技与质量管理部
素材丨公司所属各单位
编辑丨杨文栖
