干好三件大事 实现转危为机
华源莱动召开全体领导干部会议
7月13日，公司在五楼会议室召开全体领导干部会议。会议由许允和总经理主持，公司全体中层干部参加了会议。任雪峰副总经理在会上作质量工作专题汇报；许允和总经理通报上半年主要经营指标完成情况，对下半年重点开展的工作项目作出明确部署和安排。
任雪峰副总经理作《质量提升，贵在执行》质量提升专题报告，通报公司着重开展的质量专题整改、潍坊市场问题改进、三漏和外观治理等工作进展情况，提出后续注意事项与工作要求。许允和总经理作《干好三件大事，实现转危为机》的重要讲话，针对公司转型期间的发展路径进行明确规划，强调必须快速、扎实开展好“品质提升与市场拓展、农业装备试制验证与投放市场、瘦身健体与盘活资产”三项重点工作，深挖潜力，狠抓落实，全面提升企业竞争实力，加快推进企业转型升级。
许总强调，下半年公司“三件大事”，一是做好发动机产品品质提升和市场拓展。密切关注车机发动机、农机发动机、通机发动机、天然气发动机等市场领域动向，采取针对性经营措施，把握机会做好产品完善和市场拓展，增加客户资源。使传统发动机市场销量稳住、增长，新市场早日实现突破。同时高度关注产品质量提升，下半年通过组织开展党员“岗位承诺”活动，推进岗位自律，调动员工全员参与质量提升的积极性，重点是克服本位主义，提高执行力和精准率，确保完成产品质量“四提一控”工作。二是推进农装业务的精准定位和高质量起步。加快农业装备产品试制与验证步伐，按计划做好大蒜收获机、花生联合收获机、谷子收割机、挖藕机等农装产品的秋季田间验证，成熟后推向需求巨大的市场，激活新的业务板块。三是推动瘦身健体，实现盘活资产，解生存之危，增发展之力。下半年公司将加快“三供一业”社会化、铸造厂区处置、业务规划与人员分流安置等工作步伐，实现轻装上阵，奠定未来健康运营基础。
为确保全面、高效完成下半年工作目标和任务，许总带领全体干部共同学习了烟台市委书记王浩同志在烟台全市领导干部会议上的讲话。要求公司全体干部树立“创新、一流、务实、高效、担当”的作风，在今后的工作中“解放思想创新干、抬高标杆一流干、扑下身子务实干、事不隔夜高效干、尽职尽责担当干”，以更高的要求、更积极的态度、更有效的方法措施、更严格的执行督导，确保每一项经营工作部署落实到位，全面提高运营质量，实现企业转危为机。
（总经办）