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奋斗者丨林玮:乘风破浪会有时

奋斗者丨林玮:乘风破浪会有时 浙江新能
2026-03-31
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浙江新能在二届六次职代会上明确了“发展第一要务”的经营理念和“以奋斗者为本”的用人导向,号召全体干部职工将个人理想融入企业发展中去,投身新能源开发和建设一线。为此,公司特推出“奋斗者”系列报道,聚焦在新能源项目开发、建设、运营管理工作中典型人物(含团队),对先进工作者、优秀青工、劳模工匠、巾帼女工的先进事迹进行深度报道,礼赞新时代的新能源奋斗者。




奋斗者】林玮:乘风破浪会有时




2021年,浙能嘉兴1号海上风电场项目建设现场,热火朝天的忙碌景象中,项目设备部专工林玮正向平湖电视台的记者介绍下午的工作安排;2025年,他作为风机维护工作者亮相央视,用他的第一视角,带领全国观众又一次走进海上“追风者”的日常。


从火电到风电,从技术攻坚转向团队管理,从单一领域成长为多能互补……多年的奋斗历程中,林玮的每一步都踏得坚定有力,诠释着浙江新能人的担当与追求。




XX第一关:勤学苦思XX

XX破解“黑箱”技术难XX



“刚接触海上风电时,我手里只有一叠外围图纸和操作手册,看着眼前庞大的风机,就像面对一个看不透的‘黑箱’。”2020年8月,怀着对新能源领域的好奇心,林玮积极响应组织号召,从深耕多年的火电控制领域转身,迈入了海上风电行业。面对全新的技术体系,骨子里的不服输,让他决定从零开始攻坚。


那段日子,他的办公室常常亮灯到晚上,办公桌上堆满专业论文和风机图纸。他一边啃着晦涩难懂的海上风电专业知识,一边对照外围图纸反复推演,将火电领域积累的故障分析逻辑和设备运行经验,如拼图般一点点转化、迁移到海风领域,试图从蛛丝马迹中探寻“黑箱”的内部奥秘。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在生产一线,总能找到他忙碌的身影。在设备组装基地时,他总是一手攥着图纸,一手对照设备安装位置,逐点核对、逐项确认,确保送到海上的风机能一次通过调试。空闲时,他最爱拉着厂家技术人员问各种技术细节,引得对方一顿调侃:“林工,你快把我的技术老底掏空了!”


到了风机吊装的关键环节,他一边观察安装流程,一边记录细节,将现场实操与图纸理论相互印证,一点点填补技术的空缺。


2022年,嘉兴风电进入生产运营初期。有一次,风机突发故障,林玮盯着监控系统里的红色报警,只能在反复梳理、推演的同时,焦急等待着专业的技术分析,心里盼着尽快找到故障症结。


看不透“黑箱”的无力感,比冬季海上的寒风更加刺骨。


自此,他把更多精力投入到风机各类数据的研究中,遇到不懂的地方,就主动联系技术人员,把对方反馈的每一个细节都记录下来,一点点啃、一点点悟,确保每一个故障处置都有扎实的技术支撑,每一个判断都经得起推敲。


慢慢地,他发现了密密麻麻数据背后的规律,齿轮箱磨损会留下痕迹,叶片异常振动会有特定频率……这个看不透的“黑箱”,在他眼中终于渐渐清晰。




XX第二关:举一反三XX

XX破解统筹管理难XX



六年来,林玮成长的步履不停,他先后担任嘉兴1号、嵊泗2号、江苏海上风电等海风项目的设备管理部机务专工、主任工程师、副主任等职务。每一次历练都让他的专业能力和执行力更上一层楼。


2024年9月,再次回到嘉兴风电,作为设备管理部负责人,林玮需要统筹四家海上风电的设备管理工作,管理的总装机容量超1300兆瓦。为此,他采取系列举措:完善海风生产管理制度体系,规范四家风电场生产管理流程;定期组织四家风电场召开“缺陷分析”、“技术监督”、疑难杂症技术研讨等专题会议,逐一暴露存在的共性问题并举一反三;搭建海风综合一体化平台,实现四家海风统一生产监视、统一生产管理、统一生产数据中心的目标,实时掌握各风场生产状态。


随着嘉兴1号风场的风机逐步退出质保期,维护班组自主运维能力以及应对复杂故障的能力亟需进一步提升。于是,他通过定期组织技术交流会、风机厂家基地实地培训、班组导师带徒授课等形式提升班组对风机结构原理的掌握和现场作业技能水平,为分析、解决疑难问题打牢基础。


“年轻人的成长我都看在眼中,给他们平台,放手让他们去闯,我相信他们会更加出色。”林玮的信任与鼓励如一针强心剂,班组成员们纷纷主动担当、积极作为。2025年,嘉兴1号风机年可利用率有所提升,较好地完成了出保后设备稳定运行的任务。

2025年12月11日,在停电复役期间,嘉兴1号海上升压站35千伏一段母线电压出现异常。听到消息的林玮立即赶往计量站,凭借多年的技术积累,逐一分析排查可能发生的故障原因,快速推演各种处置方案。


故障面前,海上检修人员难免焦虑,计量站内也是一片低气压。到达计量站后,林玮迅速安抚团队情绪、联系设备厂家,通过视频连线远程指导海上检修人员开展排查工作,顺利找到故障根源。


故障处置期间,林玮全程跟踪指导,紧盯各操作环节,确保规范、安全、可控。最终成功化解危机,在保障安全的同时,将发电量损失降到了最低。


临危不乱、顾全大局,此时的林玮,已从技术员成长为一名管理者。




XX第三关:科技赋能XX

XX破解海风运维难XX




“海上风电的故障处理,有时确实把不准脉,系统一报警,维护人员反复出海,耗时费力。”长期扎根一线的林玮,清晰地看到了海上风电运维过程中的痛点与困境,也一直在思考破解之法。


“科技是解决问题的好办法。”林玮立足现场实际,梳理风机频发的同类型故障,分析故障特点和处理难点,积极探索合适的科技手段,希望故障能够“主动说话”,以此实现提前诊断、高效处置。

在他的推动下,嘉兴风电先后开展了多项科技项目的研究:《模型数据混合驱动的海上风电传动链健康状态评价及诊断技术》项目自主提前发现风机传动链异常磨损问题,有效避免风机长期停运,降低发电量损失。


《基于无人机自动化及AI图像识别的叶片巡检研究》项目实现一键完成叶片巡检工作,荣获2025年能源行业无人机创新应用成功三等奖以及2025年风电行业人工智能创新应用案例……

如今,林玮已来到浙江新能生产安全部,站在更广阔的舞台上,他面临着更大的压力。


这一次,他依然选择迎难而上、归零出发,把在海风领域积累的生产管理、安全管控经验,灵活转化、运用到水电、光伏等可再生能源场站管理中。


他也将带着这份担当与热爱,继续在浙江新能高质量发展的征途上,续写奋斗者的新篇章……



文章作者:周晨  陈飞宇

本期编辑:周晨


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