当好“兵头” 做好“将尾”
——————
2023年底，金陵石化净化装置技术改造项目提前3个月高标准中交，有一个人长吁了一口气，紧绷着的一根弦终于放松了下来。他就是安装分公司管道安装班组组长戴立佳，“这段时间加班加点甚至通宵干活已经是家常便饭了。”他指着不远处的装置，疲惫又激动。“项目提前高标准中交了，比啥都开心，一切都值得了。”
2003年进入公司，他就跟着师傅后面从学徒做起，脏活累活带头干，苦活难活抢着干，骨子里就是个不服输的人，凡接触过或与他共过事的人，没有不竖大拇指的。从小跟班到“带头人”，从“一窍不通”到“行家里手”，他的人生字典里没有“速成”，只有“夜以继日、持之以恒”的坚持。
2008年他第一次走出国门，作为公司最早一批的海外拓荒者，面对国外先进的生产技术、规范的管理流程，从开始的“望尘莫及”到“望其项背”，再到“同台竞技”，他经受住了一次又一次“急难险重”的考验，也是从那时候开始，他在“真刀真枪”中锤炼能力，在挫折失败中磨砺意志，为今后做好“兵头将尾”工作埋下了伏笔。
召之即来 来之能战 战之必胜
领先30%实现质的跨越
2021年，漫天黄沙的沙特阿拉伯，火辣辣的阳光照在单调的黄色上，腾起灼人的热气，让人连呼吸都觉得困难。一阵旋风袭来，车窗外蒙上灰蒙蒙的沙雾，穿过广袤的沙漠，终于抵达沙特延布项目停车检修现场，此时，戴立佳班组正在安装主管廊直径1m以上的管线，关于管段倒运、吊车使用、每个Tie-in点的焊接难点，戴立佳不厌其烦地与起重班长、伙长一遍遍探讨，选出最优施工方案。戴立佳班组连续三周每天每伙完成40寸以上管线安装任务。
当时一同施工的还有另一家当地公司，起初该公司施工效率高、优势明显，为了扭转局面，这支顽强的队伍展开一场激烈的拉锯战，一点点摸索，一次次尝试，从下料到组对，再到焊接，他琢磨出一套严格的流程规范。“更讲究工序化，全部按标准执行，自然效率更高了。”戴立佳班组三周完成了40寸管线安装任务，速度不仅反超还领先该公司30%。
“在50℃左右的高温天气里连续作业，班组没有一个人掉链子，从开始的落后于人到弯道超车，他们创造了奇迹。”项目经理郭强聊起当时激动人心的战况，连连称赞。业主项目经理亲自赴现场为他颁奖，对这位敢闯敢拼的年轻人表示充分的认可。
多年海外工作经历，让戴立佳在坚持标准、严格程序方面积累了丰富经验，锻造了过硬本领。2023年，他来到金陵石化煤化工净水项目后，发挥自身优势，充分展现管道建设正规军的风采，多次受到业主及项目部表彰。
争分夺秒5小时
消防管线排水有问题，紧急停车停水5个小时，请立即抢修！
一通电话响起，整个班组的气氛都变得紧张了起来。刚打完午饭的组长戴立佳放下饭盒带着班组成员一路跑到项目部办公室，“张泽权你负责焊接，余三球你负责管线切割下料组对......”还没等大家反应过来，他已经开始紧急安排任务了。“眼看雨快停了，咱们得抓紧时间排查老管线堵塞原因。”
班组迅速挖出了排水困难的管线段，施焊工人找到堵塞点开始切割作业，“一定注意安全，躺着作业要找到支撑点。”戴立佳一边提醒作业人员注意安全，一边安排加速清理管线周边的淤泥。
淅淅沥沥的雨水混合着泥土浸透了工人的工作服，鞋子也在不知不觉中灌入了泥水，作业工人丝毫顾不得，班组长“分秒必争”的使命还悬于心间。
切割、清理、疏通......一个多小时后，消防管道达到切割下料的条件，戴立佳稍稍松了一口气。
“组长，阀门一直在漏水，没办法打底了”，施焊工人在疏通管道后又遇到了一个棘手的问题。“得先把管道里的水堵住了。”戴立佳立即组织组员集思广益。
“可以试试用黄泥堵，黄泥和着管子里的水迅速形成一堵墙，应该能坚持一段时间，只要确保能打上底就行。”在戴立佳的安排下，大家重新投入到新的“战斗”中。
“通了通了。”几个小时的抢修后，戴立佳的脸上终于有了笑容。
“慢一秒，可能就会影响装置第二天正常投用；慢一秒，可能就会影响公司的信誉了，我们班组为项目建设攻坚克难责无旁贷。”戴立佳时刻以高站位实举措带队伍打好每一场攻坚战。
业主项目经理郑凯旋谈起这支“特别能吃苦、特别能战斗”的班组时，赞赏有加，“戴立佳班组的战斗力我们有目共睹，任何急活难活总是第一个想到他们。”
24小时连轴转
2023年8月初，南京的三伏天高温难耐，只见灰色的工作服被汗水一遍又一遍的浸透，汗水凝结的盐斑清晰可见，扑面而来的热浪让人感到有些窒息，可是高压的施工工期没有留给戴立佳喘息的机会，“那段时间真属于24小时连轴转了，除了做好塔试压工作外，我们还跨专业帮助设备班组抢活儿了。”班组焊工张泽权笑声回忆道。
“越是高温天气，工作效率的提高越显得尤为重要。一分钟能做好的事情在30秒内完成。”戴立佳班组一鼓作气，短短10天完成了两台塔的试压工作。
吊装节点近在眼前，大体积的吸收塔“穿衣戴帽”带来了巨大的工程量，设备班组一时人员短缺，进度迟迟赶不上来。“项目进展事关每一个人，关键时刻我们坚决不能掉链子。”戴立佳在班前会上大声喊话，话音刚落、利剑出鞘，他带领班组协助完成设备安装、试压，劳动保护、塔内件焊接任务，酷暑难耐，但依然挡不住冲刺的脚步。8月10日，该吸收塔成功吊装就位，实现“塔起灯亮”。
“越是关键时刻越看担当作为，戴立佳班组对项目规模最大的吊装作业起到了举足轻重的作用。”项目经理王云生连连点头称赞。
雁飞南北靠头雁 船行千里凭舵手
搭好“责权利”平台
班组长，表面是班组的领导，实际上是领袖的心，保姆的命。“作为班组长，我要让每一个兄弟都能找到自己的价值所在，帮助他们成长成才。”这是戴立佳时常挂在嘴边的一句话。
班组伙长余三球初到项目工作积极性欠缺、群众认可度不高，戴立佳了解情况后，主动利用晚上休息时间与他谈心开导，在掌握思想动态后，及时调整了管理模式，搭好“责权利”平台，大胆放权合理放手，正向激励反向鞭策，“我能够感受到班组长对我的充分信任，所以我不能让他失望。”伙长的工作状态很快发生了180度变化，也逐渐找到自我发展的舞台。
铸铁管柔性承插连接技术要求高、难度系数大，一度难倒了班组其他伙长，余三球凭借丰富的经验、过硬的技术，高质高效完成了管道连结作业，确保了管道较好的水密性、抗震性，得到了业主、项目部、班组的一致认可。
成己为人 成人达己
“我们的生活方式是枯燥的，只有真正想干一番事业的人才能留的下来。”戴立佳对于新人的培养很有想法，“总体规划、循序渐进、分步实施”是他的制胜法宝。
新员工贺家兴初进班组，一时难以适应，迟迟进入不了工作状态。“第一时间给他配了优秀的师傅，先树立一个榜样意识，激发他的竞争意识和工作激情。”戴立佳回顾自身的发展经历，坚定认为好的师傅不仅能教技能，更能帮助新人快速融入团队。
在师傅的传帮带下，经过一段时间的学习适应后，贺家兴在团队里从容自在多了，能主动请教、服从任务安排，也变得更有自信。“让新人适应团队的工作节奏，需要目标驱动，这个过程需要帮助他们取得成就感、建立危机感。”戴立佳针对性制定有奖有惩的激励机制，挖掘新人的工作潜能。
每日班前会、周安全例会、2小时安全经验分享都是戴立佳了解新人思想动态的关键时刻。“只有掌握了每个人的身体状况、心理状态，才能有效保障安全施工。”除此之外，他经常帮助新人明晰职业规划、设定更高的发展目标。“无论是谁，最后都要从个人转变为集体。只有凝聚力有了，我们才有冲锋陷阵的勇气。”
采访后记
初次见到戴立佳，是在金陵石化净化项目部，精瘦干练、逻辑清晰，略带拘谨却无比真诚，远比我想象中的健谈。交谈时，他从怀里掏出了一本记事本，翻到密密麻麻写满字的那一页，为了今天的采访，他认真做了准备，不禁让我有点感动。谈及他的工作领域，他微昂起头，“业主有什么急难的活儿，都第一个想到我们”，自信又自豪；谈及妻儿时，眼角的褶子都明显多了几道，忍不住分享儿子女儿的日常，满脸幸福。最让我印象深刻的是，起初跟他联系说要去项目现场采访他，他沉默了片刻，“我只是想更好地完成领导安排的每项工作，公司是我们的大家庭，只有公司发展好，我们员工才能有保障。”一句简简单单的话语道出了多少基层员工朴素的心声。
”
石化美系列酒特惠盛大重启
多重好礼竞相绽放，请登录石化员工团购网m.sinopectg.com下单抢购，详情请咨询陶经理17812023320（同微信）
点击“阅读原文”快速进入石化员工团购网！