“过去的一年，令人振奋，公司取得了生产经营与党建思想工作的双丰收。今天，我们在这里召开研讨会，就是要发动大家伙一起对2016年公司的安全生产、经营发展等方面工作建言献策，希望畅所欲言、集思广益、相互启发，共同激励。”福林气体公司总经理吴宏在该公司2016年重点工作研讨会上致辞时说。
1月7日，福林气体公司召开了2016年重点工作研讨会，邀请一线员工代表、专业技术人员代表、业务主管以上的主要管理人员，以及工会代表等参加了研讨，从安全管理、企业文化建设、合规管理、生产重点工作、公司发展展望等方面为公司建言献策。吴宏总经理、张衡副总经理参加了研讨。
本次会议与以往研讨会议有所不同。会上，现场与会人员划分为5个小组，按不同部门、不同专业、不同层级进行分配，以小组为单位，通过采用brainstorming，即头脑风暴的方式开展讨论。分组讨论中，员工们不受任何条条框框的限制，他们放松思想，让思维自由驰骋，各抒己见。大家从不同角度、不同层次、不同方位，大胆地展开想象，尽可能地标新立异，与众不同。于是，小伙伴们的创造性被大大激发，各种新观点、新设想随即竞相迸发。
限时的议题讨论产生的是高效的思想碰撞，每个小组，每位成员都把自己的idea写下来，走向白板前，述说着种种构想：应急演练真人秀、安全文化多样化、企业文化的新媒体应用,客户拓展创新思维 ……当一个个问题被阐明，一个个解决方法被提出，我们的方向似乎更清晰了，也对公司的美好未来更加憧憬、更有信心。
一天的会议带来的是满满的收获，公司将总结和梳理在此次研讨会上的新理念，新方法，在2016年新的一年里，紧紧围绕公司生产经营中心工作，不断创新工作方式方法，加强合规化管理，实现提质增效。