1月16日至18日
福建古雷炼化一体化项目
60万吨/年SM装置工艺包开工会
在北京召开
福建古雷石化有限公司
古雷石化项目管理部
中国石化工程建设公司
中国石化国际事业部
上海赛科石油化工有限责任公司
贝吉尔技术转让公司等单位的
相关人员参加了会议
古雷炼化一体化项目60万吨/年SM装置采用贝吉尔公司乙苯脱氢制苯乙烯技术工艺包，是中国石化系统内首套采用该工艺技术的SM装置。
此次会议就SM装置技术谈判会议纪要、工艺包设计基础、总图布置、总体设计条件等内容进行讨论，吸取了上海赛科SM装置的成熟运行经验，在此基础上优化工艺包设计，力争将古雷炼化一体化项目SM装置建成行业内一流水平装置。
与会人员合影留念
本次开工会完成后，古雷炼化一体化项目已完成8套装置工艺包开工会，项目按建设计划的时间安排稳步推进。
图片 | 苏帅
文字 | 林锐
延伸阅读：
福建炼化：对标优秀企业 比差距强短板 科学谋划2018年工作
1月18日
公司召开了2017年12月暨四季度
经济活动分析会
公司领导李思阳主持会议
公司领导顾越峰、陈晓波
刘向东、杨洪斌
胡红页、赵天星出席会议
会议分析总结了公司和各合资公司2017年的生产经营情况，并对2018年工作提出要求。
公司生产经营处、财务资产处分别通报了公司和各合资公司去年12月份及2017全年生产运行情况和对标分析情况、财务状况和对标分析情况，福建联合石化通报了去年12月及2017全年的生产经营情况。
公司党委书记陈晓波肯定了公司过去一年生产经营取得的成绩，并要求公司本部和各合资公司要发挥优势，补强短板，科学谋划2018年工作，重点关注三个方面工作。
1、要重点关注2018年的大检修工作，提前筹划，做好检修期间HSSE管理工作，确保圆满完成检修工作。
2、要重点关注电气、循环水等公用工程的可靠性管理和提升。
3、要重点关注成品油质量升级的推进工作，筹划好应对方案，确保按时完成。
1、要长期抓好安全环保工作，持续强化非计划停工管理，为公司实现良好效益提供坚实的保障。
2、要研判市场形势，坚持以市场为导向，紧盯原油采购，做好优化生产。
3、要增强成本意识，做好成本分析，进一步挖潜增效。
4、要以福建联合石化换届为契机，加强学习外方的优秀管理经验，取长补短。公司本部也要迅速适应组织机构调整要求，确保年底各项工作有序推进。
图片 | 董铭
文字 | 陈学惠