寄生型公益机构，了解一下
库斯卡娅打怪兽
啥叫寄生型公益机构，解释起来很简单，就是没做出什么有意义的项目，并且无法生产有价值的内容，但是却很爱夸自己的机构。
与其警惕你们常说的僵尸组织，更加应该注意公益行业的寄生型公益机构。
这些寄生型公益机构主要存在于公益赋能领域，通常都会说自己可以赋能，给机构或者公益人才提供支持。
从过去十几年的发展看来，如果这些寄生型公益机构真的有办法赋能的话，那今天的公益就不会如此死气沉沉。他们连帮自己赋能都做不到，却整天想去赋能别人。
这些寄生型机构还会出现在各种联合发起或者联合调研的名单中，那一串名单通常有十几二十家组织，寄生型机构会靠关系混进去，成为其中一员。
那些联合发起的项目或者调研并不会产出什么有价值的成果，但是对于寄生型机构来讲，并不主要。
他们关注的是自己参与了这件事，可以放在自己阅读量100的推送中，至于这件事到底有没有价值，他们并不在意，也没有能力在意。
令人惊讶的是，给他们资助的头部基金会居然看不出来。
腾讯公益花了几个亿，由南都公益负责执行的百项目资助名单中，存在数量不少的寄生型机构。
目前南都公益并没有对这些项目进行中期审核，对于应该结项的项目也没有进行结项审核。一旦进行审核，并且公开结果，那么很多寄生型机构将会暴露无疑。
那些强调自己在赋能或者做生态的机构，超过半数都是寄生型机构，对比一下他们拿到的资助还有产出的效果，答案非常明显。
一些著名的枢纽型机构，做所谓行业推动的，从本质上来讲，也属于寄生型公益机构的行列。
一旦你了解了寄生型公益机构，自然而然你会想到，还有一些寄生型公益领袖。
花了几十万，甚至几千万做了一个屁的领袖，并不少见。
根据上述标准，你可以检查自己的微信好友，给那些寄生型机构的负责人打个标签。
实在找不到案例，想想不懂数字化但是说自己搞技术的带数字的机构，就很典型。
警惕寄生型公益机构和那些领袖们，跟他们保持距离，排挤和拒绝他们，是一件很简单也很困难的事情，但是对中国公益生态的良性发展，无比重要。
不能厘清剔除这些寄生型公益机构，就意味着很多资源会被他们靠混关系和混圈子掠夺，从而导致很多优秀的草根组织得不到应有的支持。
对于寄生型公益机构，我觉得，你们会比我知道更多细节。
对了，那些一个项目做了很多年但是毫无变化依然还在讲战略的基金会和机构，是另一种藏得更深的寄生型公益机构。
