张健老师走了，讨论南都反而是最没必要的
库斯卡娅打怪兽
我和张健老师并不认识。他在朋友圈评价过我，我在公众号谈过他，还有山东社创。关系和交集，很浅。
我看过他的朋友圈。今年2月份，应该很多人也都看过：
他说要写几篇文章，包括但不仅限于《区域公益生态建设中的人类学视角》、《基金会资助行动中系统决策能力》、《从银杏计划到好公益平台，南都公益自嗨模式的历史回顾》，以及《为什么好公益平台必将成为景行计划一样的烂尾工程》……
这个时候讨论南都公益的项目，或者所谓的民间公益，没啥必要。
但是，可以作为一个切入点，思考一下公益从业者和资源的关系。
说了可能会被骂，但是又不得不说，在做公益这件事上，人还是依附于资源。
过去十几甚至二十几年前，公益的资源是相对集中的，不管是政府资源，还是资金资源。在互联网公益还没有蓬勃发展的时候，公益慈善领域的资源，被掌握在一些特定的人和基金会手上。
70一代的人投身公益，想干点大事，基本上只有两种选择，或者以个人的力量用微小的资源打出一片天，或者只能依附资源。
每个人都想成为前者，但是绝大多数人最终只能成为后者：
依附于资源，用理想主义的情怀包裹无奈的现实，卑微前行。
今天站在公益台面上的领袖们，大多数是依仗着背后的资源在说话，换个名字换个人，有那些资源，还是可以站在那边。
真正做出事情和贡献的人，或者看不上这样的行业大会，或者已经提前退休了。
互联网的兴起，让80后90后甚至00后拿到了机会，用自己的力量做公益的机会。但是往往在这个时候，过去形成的那些上不了台面的潜规则又会限制着年轻人，限制着未来的可能性。
今年很多人都在私底下谈论我说的寄生型公益机构，更深层的逻辑，还是资源太集中了。
不管是依附于资源，还是依附于机构，大多数人都希望借由短暂的依附，作为跳板，让自己的理想成为现实。
原因可能也不是能力问题，而是掌握资源的那些领袖们，会要求你来遵守规则。
年初的时候，张健老师和南都公益的一系列隔空交锋，如果你往深的地方去思考，会发现，是人和资源占有者的交锋。
依附于资源确实可以过得更轻松，但是一旦被依附的资源抛弃了，现实就会变得很残酷。
现在做公益的每一个人，不管你在哪个位置，都应该去思考自己和资源的关系，是彼此需要，还是一方依附，另一方施舍。
最后，愿逝者安息，愿生者珍惜。保重好身体呀，各位。
也希望张健老师的同仁们可以替他写完那些文章，应该可以帮助我们更好地去思考，人和资源的关系。
在资源面前，人不应该只是工具，或者资源的垫脚石，人应该就是一个独立的人。
