为认真贯彻落实集团公司工作会议提出的“电力企业要实施精品战略”思想，夯实对标管理和安全生产的基础，公司运行车间根据公司党总支“三比三提高”主题实践活动要求，开展了比学技能活动，提高党员的业务工作水平。
针对生产系统存在的运行规程不完善、系统图不符合现场实际，现场设备或系统标识、命名缺失、错误（或不合理命名）等问题，车间组织开展了机、炉、电专业运行规程、系统图和生产现场标识的排查纠错专项活动。为共同努力把排查纠错工作落在实处，运行车间创新活动载体，组织以4个值为单位，下设12个专业分组，采用竞赛形式开展工作。各竞赛组长（即值长）广泛发动本值运行人员认真投入竞赛活动中，运行人员也以排查纠错竞赛活动为契机，对专业技术进行再学习、再提高。排查纠错竞赛活动充分调动了全体运行员工的积极性，展现出了石狮热电运行员工“勤勉务实，争先创优”的精神风貌。
