2016年以来，面对宏观经济下行、电价大幅下调、汽价持续低位的经营压力和安全生产与技术改造项目建设交叉进行等压力，公司全体员工团结拼搏，真抓实干，以打造“精品热电”企业为目标，一手抓生产经营，一手抓项目建设，外拓市场，内抓管理，创造了良好的经济效益，企业管理水平和市场竞争力得到持续提升。
经济效益再创新高。今年，公司优化热网布局，创新热网管理，提高服务质量，供热量同比逆势增长16%，创近年来新高；优化运行方式，开展小指标劳动竞赛，提高机组发电量；优化资金安排，提高资金效率，加强应收账款管理，打破传统欠款习惯，实现汽款回笼月结月清，经营业绩创公司历史最好水平，利润总额完成年度预算的142%。
项目建设稳步推进。公司三号机组技术改造工程9月3日按计划全面动工，9月27日接入系统线路工程获得核准批复。在技改过程中，该公司全体员工凝心聚力，按“四大控制”目标要求，加班加点，稳步推进，利用自身力量克服了一个个难题，实现了三号机组技术改造工程一个个计划节点目标。
精细化管理扎实推进。今年来，该公司开展了“设备达标治理”专项行动，对标电力先进企业，设备可靠性和健康水平大幅提高，技术指标全面提升，厂容厂貌不断改善，发电标煤耗同比大幅下降18.09g/kWh,供电标煤耗同比大幅下降26.4g/kWh，厂用电率、供热标煤耗、综合热效率等技术指标全面提升，“精品热电”建设取得了良好成效。
在这同时，该公司加强对外协调，争取到石狮市政府从今年12月1日起上调低压蒸汽价格18元/吨。同时，全年实现汽款回笼月结月清，打破公司自投产以来连续十几年的传统欠款习惯。
2016年，该公司还积极为龙安热电提供全程培训，为泉惠发电应急锅炉提供全程技术服务，为东南电化、晋南热电提供技术支持，消纳天湖山能源公司煤炭，积极为鸿山热电转供热等，实现协同创效。