11月17日，福能集团周必信副总经理在规划发展部陈黎芳经理、王唐坚的陪同下，深入石狮热电公司调研指导工作。
周副总经理到公司就直奔生产现场，先后检查了公司一号和二号锅炉拆除现场，听取了公司领导的对锅炉拆除工作的情况汇报；随后又对公司的五号炉、发电车间、集控室等进行安全检查。公司总经理邱荣汇报了公司今年的生产经营指标完成、一二号炉拆除、下游用户拓展、环保达标和煤炭采购等工作情况。周副总经理听完汇报后，对该公司厂区升级改造后带来的变化给予充分肯定，同时也对今后工作提出四点要求：一是要加强设备管理，提升标准化水平。随着技改工程三号机组的投运，硬件基础水平得以提升，设备管理工作要更加细实，要在提升设备管理标准化水平下足功夫。二是要提前谋划，早做准备。要在抓好三号机组技改工程后续收尾工作的基础上，提前谋划和思考公司长远发展、环保超低排放等项目，精心做好六号炉规划调研等前期工作。三是要做好煤炭供应工作。要加强市场调研，积极拓展煤炭供应渠道，抓好煤炭招标比价采购，合理安排库存，确保煤炭供应。四是要抓好年终岁首安全工作。要按照集团的工作部署，进一步加强现场安全管理，严格领导值班制度，确保年终岁首的安全工作落到实处。(谢志敏)
