杠杠的执行力
公司7S首批样板区打造恰逢公司5号炉年中检修。“全力抢修5号炉”！检修车间在人员不足的情况下全面展开了锅炉抢修工作。
“我们需要防腐人员帮忙”、“我们需要电气人员帮忙”、“我们需要”……推进办收到了打造区域发来的人员配合需求。不协调，样板区打造工作无法正常开展，协调，如何协调？
“全力配合”！没有更多的语言，出差在外的检修车间吴剑恒主任将指令传达给副主任吴文雄。那一刻，做为推进办的我只有感动！吴文雄立即统筹安排5号炉检修工作并抽调防腐员工李伟到5号炉二号风机全面配合设备打磨防腐工作。“三个人在这里配合李伟设备打磨，苏永洪、郑志炜你们两负责标签制作，今天内务必将所有标签做好。”区域负责人庄鹏程在现场做人员安排。5号炉二次风机全面打造工作就此拉开序幕。
“文雄，防护罩必须更换，你能安排人员制作吗？”“好的！”转身，我便看到吴文雄带着汽机检修师傅杨军在现场量尺寸。“尺寸先量，下周安排制作。”所有的事情，在运行车间、检修车间的互相配合下井然有序的展开了。
“7S从来不是某个人某个车间的事，他需要大家的协同合作”！7S打造人员发出了共同的感悟。（方启娟）