公司召开一季度经济分析会议

      近日，公司总经理在公司三楼会议室主持召开2018年一季度经济分析会，公司领导、各车间部室负责人参加会议。

      会议通报了公司一季度生产经营情况，深入分析了公司年度KPI（计划）指标执行情况，各项预算指标完成情况，查找存在的问题和不足，并结合集团一季度经济分析会纪要，就如何做好二季度各项工作进行了部署。

      会议认为：一季度在集团公司和公司董事会的正确领导下，公司按照全面推进“三大管理”（预算管理、计划管理、精益管理）理念的要求，各部门团结协作，共同努力，克服经营环境、安全管理等客观存在困难，圆满完成年度春检与恢复生产衔接工作，机组运行情况良好，经营收入稳步增长，为年度创建经营新局面打下坚实基础。

      会议要求各部门要树立全面预算管理理念，紧抓“市场营销、项目建设、基础管理提升”等重点工作，紧紧围绕公司创建“精品热电”这个中心目标，紧盯年度目标任务，做好下阶段特别是二季度工作分解计划的安排。要在稳步推进生产经营工作的同时，高度重视制度建设与廉洁风险防控工作，规避风险，推动公司健康可持续发展。（陈文强）