检修车间全面推进
7S管理区域打造工作
8月9日，公司7S管理样板区总结暨全面展开誓师大会召开后，检修车间立即响应号召，积极行动起来，投入7S第二批区域打造工作。8月21日，车间在新仓库二楼会议室进行方案介绍布置会，对车间所属三个区域的打造方案进行讨论修改；目前，方案已定稿并付诸实施。
本次检修车间负责公司7S打造中的三个区域，分别是输渣系统区域、吸收塔事故浆液管区域以及2、3号蒸汽分配箱区域。车间领导在布置会后立即召集各区域负责人及相关人员，对相关工作进行详细安排。一是积极筹备第二批7S打造所需的物资采购及签报工作；二是在抓好安全生产的前提下，逐步推开7S管理打造工作。在推进工作过程中，车间各个班组不分你我，在忙完手头工作后也积极参与到其他打造小组中去，尤其值得称道的是防腐班组，他们利用休息时间对2号蒸汽分配箱本体等区域已严重变形的保温铝皮进行修整清理，在推进7S过程中车间成员的团结协作的意识也得到明显提高。（邱志雄）